創意(好點子)→創新(好商品)→創業(好商業模式)，
在智慧創業時代，我們需要新的思維方式！
從智慧科技的角度，在智慧創業時代，探討創意創新創業。創意是靈感的萌芽，創新是將靈感實現為具體商品，而創業是建立可行的商業模式，三者密不可分。
本書依據教學與創業輔導經驗設計，深入探討創意、創新與創業。內容涵蓋市場與顧客的影響因素，並運用創新思維與工具制定策略，建立商業生態模式，規劃行銷決策。進一步探討顧客關係管理和顧客體驗創新，同時強調金流與人才流對新創事業成長的重要性。
◆ 詳盡的觀念解析：完整詳細說明創意、創新、創業在智慧創業時代的各個主題，透過詳實的解釋讓讀者瞭解相關觀念。
◆ 完整的邏輯組織：所有創意、創新、創業相關主題皆依邏輯次序安排，淺顯易懂、架構完整，形成一個組織嚴密的學習結構。
◆ 理論與實務兼具：內容涵蓋國內外相關重要的理論基礎與實用的實務內容，並輔以取材新穎、文辭清晰，有助於讀者學習。
◆ 方便授課與學習：依據多年教學與創業輔導經驗設計，並進一步分門別類規劃成14章，適合大學2學分或3學分課程使用，可依學分時數彈性調整。
目錄
第 01 章 智慧創業時代：創意創新創業機會
1-1 微型創業與獨角獸
1-2 智慧商務時代的創業商機
1-3 創業要先想好，要做什麼？
1-4 精實創業
1-5 創業家的重要本領：pivot
1-6 創業自我評估
第 02 章 目標顧客群與消費者行為
2-1 認識你的消費者
2-2 顧客價值
2-3 消費者行為理論
2-4 智慧商務時代消費者行為的改變
2-5 顧客經營
第 03 章 創意思考工具與商業模式創新
3-1 創意思考工具
3-2 創業構想與商業模式
3-3 公司設立登記與企業所有權
3-4 企業的成長與延伸：連鎖經營與加盟
3-5 創業計畫書／商業計畫書
3-6 創意保護
第 04 章 創新創業策略思維
4-1 創業環境分析
4-2 內部核心能力分析：企業資源基礎理論
4-3 動態能力理論與動態競爭
4-4 願景、使命、目標、目的
4-5 SWOT 分析與 3C 分析
4-6 創業管理解決力：問題分析與對策研擬
4-7 管理工具
第 05 章 商業生態系創新：價值鏈、用戶鏈、產業鏈
5-1 價值鏈管理
5-2 價值體系
5-3 生態系競爭
5-4 新零售
5-5 物流
5-6 預測型物流規劃
第 06 章 行銷策略與行銷組合創新
6-1 行銷 STP
6-2 從行銷策略 STP 到行銷組合 4P+4C
6-3 行銷組合 4P+4C 創新
6-4 行銷漏斗
6-5 行銷趨勢的演變
第 07 章 商品與服務創新
7-1 產品
7-2 商品與服務：要切中消費者需求
7-3 Product Market Fit
7-4 產品策略
7-5 產品包裝設計
第 08 章 品牌經營與企業識別系統
8-1 品牌
8-2 新創事業的品牌建構
8-3 新創事業的品牌經營與推廣
8-4 企業識別系統與店面識別系統
第 09 章 行銷通路 – 找好地點，開展事業
9-1 通路思維
9-2 商圈立地評估
9-3 賣場
9-4 行銷通路發展
9-5 OMO 時代來臨線上線下融合正在加速
9-6 跨通路消費與跨通路行銷
9-7 新通路趨勢
第10 章 數位行銷與大數據行銷
10-1 數位行銷興起
10-2 數據行銷
10-3 精準行銷
10-4 社群行銷
10-5 創業者的網路行銷工具
第 11 章 動態定價與金融創新
11-1 定價基礎
11-2 產品組合定價策略
11-3 新產品的定價策略
11-4 價格調整策略
11-5 動態定價：實現利潤最大化
11-6 價格的改變
11-7 電子支付金融創新
第 12 章 顧客關係管理與顧客體驗創新
12-1 顧客關係管理的定義與內涵
12-2 顧客關係管理的基本概念
12-3 系統整合 – 善用資訊科技落實顧客關係管理
12-4 顧客體驗管理
第 13 章 資金規劃與財務稅務管理
13-1 創業財務規劃
13-2 創業資金募集
13-3 創業資源
13-4 常見財務獲利評估方法
13-5 創業稅務
第 14 章 創業團隊建立與人力資源創新：選才、用才、育才、留才
14-1 選才
14-2 用才
14-3 育才
14-4 留才
14-5 人力資源的正確觀念
