博物館傳統的四大功能：典藏、研究、展示與教育，影響著博物館的營運，當新科技進入博物館後，當新媒介、不同的藝術／學門進入博物館後，當新的企業營運概念、環境議題進入博物館後，博物館在管理上會產生那些契機與轉變呢？本書《博物館管理新視界2：教育、跨域與科技》延續著「博物館管理新視界」的理想，試圖將新興議題帶入博物館營運的討論中。本書分為二大篇，第一篇為「新媒介」，討論數位媒體、不同的學習方式如何讓傳統的博物館四大功能產生變化。第二篇為「新議題」，以管理理論作為基底，討論博物館的領導、跨領域教育活動、數位行銷、在地連結、進而延伸至大型展覽／博覽會型的展覽如何做環境的管理。秉持著「新媒介創造新議題、新議題引領新策略」之精神，期望為博物館的永續營運提出建言。
目錄
i 編者序
vii 作者群像
第一篇 新媒介
1 不打烊的博物館─數位時代下的新契機／曾信傑
31 運用蒐藏管理技巧於國立科學工藝博物館館史資料的保存及利用／鄭婷芳、吳慶泰、林仲一
49 E-Learning ─超越時空限制的學習／耿鳳英
73 樹谷生活科學館行動學習服務之初探／王韻涵
113 博物館兒童觀眾之學習歷程與所得：以國立故宮博物院2013 年兒童文化研習營為例／鄧淵仁
第二篇 新議題
153 私立博物館之設立與領導型態初探／陳尚盈
195 戲劇演出進入博物館／黃智慧
213 數位時代下的博物館行銷／呂佳紋
249 博物館建築與在地環境／何宜、錢怡安
269 大型活動的環境衝擊管理：宜蘭綠色博覽會之研究／陳馨念
作者介紹
編者簡介
陳尚盈
國立中山大學劇場藝術學系專任副教授，美國俄亥俄州州立大學藝術教育（藝術政策與管理）博士，專長領域為文化政策、藝術教育、藝術行銷、藝術管理。曾任國立中山大學劇場藝術學系代理主任、國立中山大學推廣教育中心藝文組組長。著有《從縣市文化中心到縣市文化處∕局：論社區文化建構與社區發展》、《文化市場與藝術票房》（合著），以及《文化藝術組織之董事治理面面觀》等書。
