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危機領導:強化應變執行力的八大領導新法則

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Leadershock — and how to triumph over it : eight revolutionary rules for becoming a powerful and exhilarated leader

作者:葛瑞格·希克斯

譯者:邱天欣

出版社:美商麥格羅‧希爾

ISBN:9789574937677

$9.88

中華民國管理科學學會理事長、元智大學遠東管理講座教授 許士軍 強力推薦!

走出領導危機 強化應變執行力

  近十年來新經濟神話的光環逐日黯淡,回歸現實面,領導者發現自己的領導才智,已不足以應付現今的商業世界。他們對此開始感到不安、挫敗且欲振乏力,甚至開始感到危機四伏。本書作者耗時七年走訪世界各地,訪談各國和各個企業事業有成的領導者,其中包含《財星》五百大企業實際案例。集結了這些優秀領導者的成功經驗,彙整成為本書領導實用法則,以「目的導向」的方式為出發點,整理出顛覆以往的八大領導法則:

  • 目的要說清楚講明白--態度與行為決定成敗。
  • 一切操之在己--不責難、不推諉、不逃避。
  • 拒絕屈從--展現忠誠,也要做自己。
  • 將壓力重塑為助力——冷靜不濟事,要善導你的情緒。
  • 以多元方案取代制式計畫--別讓僵化的方法限制成功的可能性。
  • 將部屬放在第一位--安頓好員工,他們會為你搞定一切。
  • 施比受更有福--先付出,才能獲得所需。
  • 開誠布公--吐真言與納忠言一樣重要。

  商場險惡,危機接踵而來,外來的壓力不斷湧入,領導者經常會採取一些徒勞無功的行動。本書作者建立了革命性的創新方式,讓領導人在面臨這種惡劣環境時,仍然能夠突圍而出。本書有別於其他著重於描述一般領導特質的特價圖書,提供了完全不同的解決方法:八項實用的行為法則。無論你的個性、經驗、組織文化、性別或年紀為何,都可以善加運用。

  不管你領導的是一個三人團隊,或是一家跨國企業集團,只要能徹底運用這八項法規,你身邊所有無法控制的外在力量,將會消失殆盡。你不但可以成功走出領導過程出現危機的混亂,同時還能創造屬於自己的領導風格。

作者簡介

  葛瑞格.希克斯(Greg Hicks)為全球知名顧問公司Foster, Hicks & Associates執行長,該公司客戶包括奇異資融(GE Capital)、美國海軍、梅約醫學中心(Mayo Clinic)等企業。希克斯是一位深具幽默感和啟發性的演講者/訓練者,同時也在「健康論壇」(Health Forum)及聖荷西州立大學的商學院執教,同時也曾在《好當家》(Good Housekeeping)、《新纖有型》(Shape)、《健康》(Health)、《職業婦女》(Working Mother)和《讀者文摘》(Reader’s Digest)等雜誌發表專欄文章。每年全球數千名的領導者,從菜鳥經理到資深主管,都從這個廣受好評,且具有革新創意的方案中獲益良多。希克斯另著有暢銷書《選擇一條快樂的路》(How We Choose to be Happy)(合著),此書獲得1999年最具聲望特價圖書激勵類暢銷好書提名,並且榮登每月一書俱樂部1999年度好書,以七種不同語言全球發行,銷售量突破十萬本,被醫學界、校園教材、企業界廣泛運用。參考網址:www.Leadershock.com。

譯者簡介

  邱天欣:台灣桃園人,東吳大學英文系、中正大學語言學研究所畢業。譯有《價值連城》、《搶先成交》、《績效管理 立即上手》、《CRM關鍵32堂課》(合譯)等書。

目錄

推薦序
前言:當代管理危機

  • 行動法則一:你的目的決定一切:認清你的意圖。
  • 行動法則二:卸責的人永遠是輸家:扛下所有的成敗。
  • 行動法則三:重視公司的價值:但絕不成為公司的應聲蟲。
  • 行動法則四:焦點放在你的長處:停止補強你的弱點。
  • 行動法則五:永遠不要侷限在單一解決方案中。
  • 行動法則六:部屬第一,顧客第二。
  • 行動法則七:施比受更有福!
  • 行動法則八:永遠誠實,即便身邊的所有人都在說謊。

綜合整理:領導的新方式

後記

出版地

台灣

出版日期

06/23/2003

印刷

單色印刷

版別

初版

裝訂

平裝

語系

繁體中文