尋找創新典範3.0:人文創新H-EHA模式

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作者:吳思華

出版社:遠流

ISBN:9789573297291

$38.75

產品號碼: 200753 貨號: 9789573297291 分類: , 標籤: , , , ,

  政大商學院最受歡迎的教授
  吳思華博士繼《策略九說》之後的最新力作

 
  梳理人文創新理論脈絡,解析67個實務個案
  回歸在地關懷、以人為本、從心出發的新營運模式
  為企業成長、組織管理、創新創業尋找轉型新契機
 
  「人文創新」指的是人類因應整體社會科技發展的脈絡,出自真心的關懷、以人為本,成就幸福的生活實踐。因此,在生活的每一個角落,我們都可以看到許多令人驚豔的創新改變。

  「創新3.0」是以人文精神為軸心的創新生態系統思維,旨在回應智能科技、新世代與新價值系統的環境發展。在經過理論文獻的回顧研究以及實務案例的觀察分析,作者提出四項主張做為「人文創新」思考探究的基本取向:人文(Humanity)、生態(Ecosystem)、樞紐(Hub)和星群(Asterism),即人文創新的H-EHA模式。

  本書探究全新的創新典範,為智能永續經濟時代注入人文策略思維,幫助人文關懷得以永續、創新經營保有靈魂。在人文創新的世界,人文是靈魂,生態是視野,樞紐是引擎,而星群則是廣大使用者直接感受到的光與熱,如何有效連結這四個要素,是人文創新成功的關鍵。

目錄

自序 助人文得永續、願創新有靈魂
楔子 從王政忠老師的故事說起
 
壹 覺察
一 人文創新的形成脈絡——智能科技
二 人文創新的形成脈絡——新價值系統
三 人文創新的形成脈絡——新世代
四 人文創新的形成脈絡——企業社會角色改變
五 日常生活的創新
六 人文創新的範疇與內涵
 
貳 人文

一 人文是創新的靈魂
二 人文精神作為創新的動能
三 資源的人文觀——惜用、共用與創用
四 從服務共創到人本需求
五 人文設計力
六 人文元素融入產品服務
七 從人文關懷出發、尋找新藍海
 
參 生態
一 華山文創園區人文創新生態系
二 人文創新生態系的組成要素
三 人文創新的生態思維與基本特質
 
肆 樞紐
一 軸心樞紐是生態系治理者
二 軸心樞紐是市場架構者
三 軸心樞紐是社群連結者
四 軸心樞紐是動能蓄積者
五 軸心樞紐是制度創建者
六 軸心樞紐要成為一隻多眼龍
七 低調沉穩的軸心樞紐
 
伍 星群
一 從價值星系到大爆炸時代
二 星點的生存憑藉
● 雲端上的手工市集與手工藝術品創作家
三 星群的生存與發展策略
●《換日線》:舊媒體中的新媒體
四 星光舞台 繁衍共創
● 星巴克的適應創新
 
陸 認識
一 創新 1.0 典範分析
二 創新 2.0 典範分析
三 創新 3.0 典範分析
四 H-EHA 模式的理論對話
五 一個創新典範的浮現
 
柒 開創

一 起心動念、策展人文
二 師出有名、確保正當性
三 閃亮據點、啟動生態螺旋
四 轉譯結盟、擴展行動者網絡
五 規範同形、共同演化、體制構成
六 厚植生態資本、個體族群互利共生
 
捌 轉生
一 新世代的傳統產業
二 新世代的經營典範
三 古典樂團的轉型——安德烈交響樂團
四 自行車業的創新轉型——捷安特
五 人文的組織
 
跋 起身而行的實踐者
 
個案索引
參考文獻

作者介紹

作者簡介

吳思華
 
  國立政治大學科技管理研究所創所所長、創新與創造力研究中心創辦人,現任國立政治大學講座教授,台灣社企學會創新創業學會理事長。著作有《策略九說》、《知識資本在台灣》、《大學的蛻變 ——指南山下的創新實踐》、Innovation and Entrepreneurship in an Educational Ecosystem – Cases from Taiwan、《明日教育的曙光》等專書,和學術論文六十餘篇;終身以探究並具體實踐策略與創新理論爲職志。
 
  吳思華同時擁有豐富完整的實務歷練,曾任國立政治大學商學院院長、校長,國立大學校院協會理事長,經濟部顧問,工業技術研究院董監事,行政院科技顧問,教育部長,中華民國科技管理學會理事長等職。在每個職務中都能展現前瞻開創的人文關懷,為人文創新的理念留下可觀的註腳,也為策略與創新理論的發展注入更具草根性的生命力。

出版地

台灣

出版日期

09/29/2022

印刷

單色印刷

版別

初版

裝訂

平裝

語系

繁體中文

頁數

320