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Chapter1 序曲
企業對社會的影響
企業對幸福的影響
長壽企業的本質
持續獲利
找尋系統方法
Chapter2企業經營的哲學方法論
什麼是哲學?
選擇議題
建立知識空間
從知識空間進行推論
建立假設
實驗與驗證
建立模型
Chapter3從精實生產到低成本智慧製造
即時生產系統
◆ 精實生產,是活下去的門票
◆ 品項多交期短,精實生產的關鍵密碼
◆ 精實為本,LCIM 的最後一哩路
◆ 精實生產,重塑產業競爭力的必備技能
◆ 緊扣經營,穩固生產
精實生產的 Whole-Part-Whole
精實產品設計
精實生產線設計
暢流改善
◆ 精實生產配合 S-OJT 重塑產業競爭力
◆ 不可能的任務,機械業的傳奇拉動
◆ 拉動與暢流並行
完善
精實生產與六標準差的關係
低成本智慧製造
精實生產系統的永續精神與哲學思維
Chapter4六標準差、技術六標準差與製程管理系統
六標準差的前世今生
技術六標準差
◆ 逆勢成長,TFSS成技術領航關鍵祕訣
◆ 品質突破,技術革新
◆ 在工研院及台大博士班也學不到的技術解決方法
品質管理系統
◆ 穩定品質是提升效能的基石
Chapter5 設計六標準差
◆ 深入生活,開發令消費者開心的產品
DFSS的挑戰與整合
◆ 用心做出有溫度的好產品
◆ CDOC,實踐產品開發流程的最佳系統工具
DFSS的哲學,創造更好的社會
◆ 概念工程,改變產品設計初心
概念階段
設計階段
優化階段
量產階段
整理思緒的暫歇
感謝名單