怎樣做成大事

,

作者:傅以斌, 丹·加德納

出版社:浙江科學技術出版社

ISBN:9787573911254

$51.25

產品號碼: 234662 貨號: 9787573911254 分類: , 標籤: , , ,

悉尼歌劇院的建造如何斷送了設計師的前程?看似簡單的廚房改造又如何升級為整座房屋的重新裝修?蘋果公司的iPod如何在11個月內從只有一名員工的專案發展為上市的產品?皮克斯動畫工作室為何成為電影業的傳奇?畢爾巴鄂古根海姆博物館的建造又為何成為大項目的典範?失敗的項目都是相似的,成功的項目也都是相似的。

這裡面有規律。世界上蕞知名的專案管理專家、牛津大學教授傅以斌從16000個專案中發現了一個驚人事實——99.5%的專案會失敗。研究發現,無論人力物力多麼充足,大專案也難逃三大鐵坑:預算超支,時間超期,效益不足。傅以斌稱之為“大型項目鐵律”。然而,他同時也發現,有0.5%的專案成功避免了大專案鐵律。

通過總結這些專案成功的經驗,他提出了做成大事的11個啟發式,比如“慢思考,快行動”、“組建莞美的團隊”、“雇用有經驗的人”、模組化,等等。對這些啟發式的遵循與否,決定了每一個項目的成敗。一經出版即入圍多項年度圖書榜單,斬獲《金融時報》《經濟學人》《CEO雜誌》的2023年度蕞佳圖書獎。

目錄

第一章 導言:英國與歐洲的少年司法
第二章 兒童、青年和犯罪
第三章 有效實踐的指導原則
第四章 評估需求與風險
第五章 早期干預與恢復性實踐
第六章 採取有效措施減少青少年犯罪
第七章 強化干預
第八章 維持和評估改變
第九章 社區公平與福利一體化
參考文獻
索引

作者介紹

傅以斌,世界知名大專案管理專家,牛津全球專案諮詢公司聯合創始人和執行董事,牛津大學賽德商學院重大項目管理教授,牛津大學官網稱他是在專案管理、專案規劃等方面的被引用量排名全球第yi的學者。

開創了行為科學研究的先河,在權力對理性的影響、樂觀主義偏差、計畫謬誤和參考類別預測等方面做出重要貢獻。諾貝爾獎得主丹尼爾卡尼曼將傅以斌的參考類別預測法稱為“通過改進方法提高預測準確性的唯yi的、蕞重要的建議”。

擁有30年的政府和企業顧問經驗,客戶包括美國、英國和中國政府以及《財富》500強公司。他還是麥肯錫公司的外部顧問。

丹·加德納,《紐約時報》暢銷書作家,自由撰稿人,渥太華大學公共政策和國際事務研究生院的榮譽高級研究員。

出版地

大陸

出版日期

03/01/2024

印刷

版別

初版

裝訂

平裝

語系

簡體中文

頁數

334