Sale!

應變:用對策略作對事 ,

Confronting reality : doing what matters to get things right

作者:賴利·包熙迪, 瑞姆·夏藍

譯者:齊思賢, 楊幼蘭/譯

出版社:天下文化

ISBN:9789864173761

$26.75 $13.38

  《應變︰用對策略作對事》CONFRONTING REALITY——旨在強調洞察現實狀況,並跳出自我經驗的判斷能力。

  當今的商場狀況混沌不明,瞬息萬變︰產能過剩、競爭激化,而獲利壓縮的現象已不僅限於某個產業或某些部門,也不僅限於全球型的大企業。所有企業都要因應全球性的改變。《應變︰用對策略作對事》提出的是最深層的方法——堅持務實(relentless realism)的態度來全面了解宏觀架構(big picture)及其與企業經營模式(business model)的關聯。書中舉出幾家公司作為應變實例——EMC、思科及昇陽如何面對高科技產業的逆境;家庭貨倉(Home Depot)如何重整效率;3M藉由創新找回成長力。

  作者包熙迪曾擔任漢威聯合的執行長,現在活躍於媒體,也是重要演說講者;擔任策略顧問的夏藍已成了傳奇人物,他密集與全球各個產業的公司合作。這兩位的企管經驗對當代企業經營求勝提供了極大幫助。

作者簡介

  包熙迪,曾任漢威聯合(Honeywell International)的董事長及執行長,《財星》雜誌遴選100大科技與製造業的領導人。曾擔任聯合訊號(AlliedSignal)的董事長與執行長,奇異電器公司的營運長、副董事長。

  瑞姆.夏藍,曾與包熙迪合撰全球暢銷企管書《執行力》,也是非常受歡迎的企管顧問,提供諮詢的公司包括新創企業以及奇異、杜邦、EDS等名列《財富》500大的企業。著有《成長力》、《CEO要你知道的事》。夏藍獲哈佛大學商學博士學位,並任教於該校及西北大學凱洛格學院。

目錄

前言:破除舊習

第一部∕不應變,就淘汰
  1. 現實毫不容情:約翰與葛斯納的故事
  2. 瞬息萬變:持續顛覆過去的世界
  3. 管理的基礎——重新定義

第二部∕經營模型的應變
  4. 因應現實挑戰的全新模型
  5. 貼近現實:打造經營模型

第三部∕有所變,有所不變
  6. 臨機應變:EMC與思科
  7. 重整應變:家居貨棧(Home Depot)
  8. 創新應變:新明尼蘇達礦業製造公司(3M)
  9. 務實應變:湯姆森公司(Thomson Corporation)

第四部∕成功應變來自萬全準備
  10. 見微知著
  11. 蓄勢待發:調整文化因應現實
  12. 領導員工正視現實

結語:給管理人的一封信:從危機看到轉機

出版地

台灣

出版日期

11/15/2004

印刷

單色印刷

版別

初版

裝訂

精裝

語系

繁體中文

頁數

352