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我們的V型選擇:另一個台灣是可能的 ,

Make It Happen

作者:高希均

出版社:天下文化

ISBN:9789864179565

$24.50 $12.25

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當前台灣陷於困境的七個原因是:

「願景」模糊

「誠信」衰退

「承諾」破產

「人才」折損

「開放」萎縮

「和解」僵持

「年輕一代」迷惘

「V型選擇」就是台灣反敗為勝的策略,重新構建:

願景∕Vision

誠信∕Integrity

承諾∕Commitment

人才∕Talent

開放∕Openness

和解∕Reconciliation

年輕一代∕Youth

就是VICTORY、就是「另一個台灣是可能的」。

名人推薦

  近代思想家梁啟超的筆鋒常帶感情,易滲入人的肺腑,而我認為現代的經濟學者高希均筆鋒不僅常帶感情,而且也富理性。本來,經濟術語是無感情而重理性的,但高教授卻賦予它趣味,容易引起讀者的共鳴。

──中研院院士 于宗先

  我十分佩服高教授能夠深入淺出地剖析現今政治、經濟、兩岸關係與文化的問題,讓我們能在如此生動活潑的方式下掌握未來,走向世界。如果說學習是快樂的源泉,那一定是在讀高希均的書,他真正是能讓我們在快樂心情中學習的人。書生報國,力量真是無與倫比!

──台中市市長 胡志強

  高希均教授是現代書生報國最好的榜樣,他有科技腦、人文心和中華情。從本書中,你可以看到他的熱切,篇篇都在談如何提升台灣的競爭力,創造兩岸雙贏的契機。

──陽明大學神經科學研究所教授 洪蘭

  在「全球化」趨勢下,台灣恐難不面對經濟被邊緣化的危機,但是危機也可能是轉機,要看我們如何因應。如何走出自己的路,已是產官學各界的思考重點。向來以傳播進步觀念為己任的高希均,提出七個台灣未來向上提升的關鍵理念,為台灣的未來描繪希望的藍海。

──二○○八國民黨總統候選人 馬英九

  當前國內的狀況著實令人鬱卒與焦慮。然而,做為社會的一份子,我們沒有悲觀的權利。讓我們從自己開始實踐「V型的策略」,聚合起來,就能把「想像的可能變成真實的可能」。

──和信治癌中心醫院院長 黃達夫

  身為天下遠見讀書俱樂部的會員,很高興能夠先睹為快高希均教授的大作《我們的V型選擇──另一個台灣是可能的》。做為總統參選人,努力提升台灣的「軟性實力」,將台灣塑造成政治最民主、文化最多元、社會最開放、生活最豐富、人民最友善、環境最美麗的國家典範。我和高教授有同樣的V型選擇,台灣沒有不可能!

──二○○八民進黨總統候選人 謝長廷

(按姓名筆畫排序)

作者簡介

高希均

  在南京出生,在江南度過童年,一九四九年來台。先後在台北商職與中興大學畢業,並獲兩校傑出校友獎。

  一九五九年赴美讀書,一九六四年獲密西根州立大學博士後,一直在威斯康辛大學(河城校區)執教,逾三十年。一九九八年後為該校名譽教授,並獲威州州長傑出服務獎。曾於一九七一年當選美國傑出教育家,一九七四年獲威斯康辛大學傑出教授獎。一九九四年後為美國百人會會員。

  曾任國內多所大學講座教授、海基會董事、國統會研究委員、行政院顧問及經濟部顧問;現任財團法人知識經濟與管理研究院董事長,及國內外民間基金會董事。

  一九八○年代,在台灣發起創辦《天下》雜誌、《遠見》雜誌與「天下文化出版公司」,二○○二年又創辦「小天下」少兒讀物,二○○三年創辦《30》雜誌,二○○六年出版《哈佛商業評論》全球繁體中文版。現為「天下遠見文化事業群」總裁,持續推動進步觀念之傳播。二○○二年獲行政院新聞局金鼎獎特別貢獻獎。

  中文著作在台北出版的有二十餘種,最近兩本為:《反冷漠的知識人》與《八個觀念改善台灣》(均由天下文化出版),在大陸出版的有六種。

目錄

◎序文 一位現代經濟學者的理性與感性 于宗先

◎序文 站在趨勢前端的知識人 洪蘭

◎自序 「勝利」是台灣唯一的選擇 高希均

第一部 V型選擇的架構

我們的希望

緣起 唯有「V型選擇」,台灣才能反敗為勝

第一章 台灣還有希望嗎?——必須從切割「情結」著手

第二章 掌握大中華經濟圈的二十個大趨勢

第三章 集中注意力

第四章 從政者不可不知的「藍海策略」

第二部 七個選擇

選擇一 願景(Vision)

第五章 台灣的願景一:走向禮義之邦、快樂之島、幸福之地

BOX:做一次三百天的「全民總統」

BOX:「上帝在我這邊」

第六章 台灣的願景二:活的尊嚴——提升生活品質、社會素質、人民氣質

第七章 台灣的願景三:「杜拜經驗」——向世界借腦袋

BOX:「台灣經驗」與「杜拜經驗」

第八章 台灣的願景四:唯有以「軟性實力」立足世界

BOX:硬實力與軟實力圖解

選擇二 誠信(Integrity)

第九章 傅利曼送給我們最好的忠告——從政者不會變成天使

第十章 領導智慧與執行能力——決策錯誤比貪污更可怕

第十一章 岔路與正路——軍火加碼的政策不能一錯再錯

第十二章 事業雄心要建立在企業品德上

第十三章 耶魯最會賺錢的「志工企業家」——史文遜投資長的故事

選擇三 承諾(Commitment)

第十四章 見好收,見壞更要收——當民意與市場脫節時

第十五章 做什麼「不」像什麼——擴散中的台灣社會病態

第十六章 教育創出路,和平造活路

第十七章 「白吃午餐」三十年

選擇四 人才(Talent)

第十八章 一位財經首長的高貴靈魂:李國鼎

第十九章 人間藍海的領航者:星雲大師

第二十章 學貫古今中外的學者:孫震

第二十一章 走在「百元電腦」前面:溫世仁

第二十二章 有愛走遍天下:王建?

選擇五 開放(Openness)

第二十三章 應變:「改變」中求「改善」——引申包熙迪與夏藍新著

第二十四章 柯林頓的觀點:「與人共舞」

第二十五章 「藍海策略」的時代來臨——千山獨行、商機獨創、利益共享

第二十六章 展現第二波生命力:「學習型台灣」

選擇六 兩岸和解(Reconciliation)

第二十七章 用杜拉克的「八個方法」改善兩岸關係——如果政府高層決策者像企業CEO

第二十八章 天邊的BRICs不如身邊的CHATs——「話題」比「磚塊」更貼近台灣的發展

第二十九章 兩岸雙贏理念與海峽共同市場

BOX:什麼是「邊緣化」?

第三十章 大陸正在和平中崛起,台灣要像猴子而非螞蟻

選擇七 年輕一代(Youth)

第三十一章 知識+語言=優勢

第三十二章 虛心的自問自答

第三十三章 內行與外行

第三十四章 多重視價值,少計較價格

第三十五章 婚禮上的賀詞

第三十六章 追求「簡單」:「減」比「加」更重要

◎展望 另一個台灣是可能的——從擴大兩岸商機啟動

◎附錄 高希均提出的觀念、主張與發表的書

出版地

台灣

出版日期

07/10/2007

印刷

單色印刷

版別

初版

裝訂

軟精裝

語系

繁體中文

頁數

278