掌握主動權的Highlight面試法:沒有矚目的背景,也能脫穎而出

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作者:丁晨琦

出版社:寶鼎

ISBN:9786267405512

$33.00

產品號碼: 233345 貨號: 9786267405512 分類: , 標籤: , , , ,
一本講透面試底層邏輯,
職海必備的「軟實力」!

教你10秒鐘引起面試官興趣
突破沒有相關工作經驗的困局
快速找到自己優勢從競爭對手中脫穎而出

  在網路社群時代,求職面試方法必須「化被動為主動」為面試官創造「優質體驗」才行,如果不改變,只會離心儀的工作越來越遠!

  履歷是帶我們進入面試的敲門磚,而面試是帶我們拿到Offer的敲門磚。你是否也有以下的苦惱「沒有大廠背景,要如何讓自己在面試官前留下鮮明印象;沒有相關經驗,要如何擊敗競爭對手;被面試官拒絕,要怎麼才能成功行銷自己?」

  本書作者丁晨琦是領英認證的面試官,她在剛踏入職場時也曾是3個月內密集面試近200家公司的求職者,她將自己豐富的求職面試經驗彙整成這套「Highlight面試法」!

  Highlight面試法包含四大核心:故事面試法、VIP法則、案例面試法、資源面試法。

  核心一 故事面試法
  把自己的精彩經歷運用故事行銷架構的7步驟,化成夠簡單、易聯想、有亮點的訊息;一場好的面試可能要講到8種形式的故事,除了展現工作實力和優勢,最重要的是讓面試官對你留下深刻印象。

  核心二 VIP法則
  想在履歷「海」中脫穎而出,一定要善用「VIP法則」,不論在履歷、自我介紹、求職信、作品或工作計畫,如果能從新職位的角度、新雇主的角度來展現誠意與工作匹配度,就更能獲得信任與連結。

  核心三 案例面試法
  想挑戰沒做過的工作,卻被「經歷,是無法跨越的鴻溝」想法限制而卻步,不妨活用書中5種「案例面試法」,大方展現自己對新職位的理解、專業度、靈活性,證明你有打開新局的關鍵能力。

  核心四 資源面試法
  在一樣優秀的競爭者面前,要如何獲得決勝的籌碼呢?不妨平常多經營這幾種「資源」:打造個性名片、建立社群陣地、升級專業背書和強化個人IP,讓面試官看到更全面的自己,獲得意想不到的機遇。

  本書以300多個真實面試經歷為案例,包括真實對話、真實情境、真實結果,將面試過程還原在讀者面前,實用性強。每章貼心統整面試公式,幫助讀者輕鬆記憶、靈活運用,並提出思考題帶你避開面試「雷區」,提升自己的面試表現。
    
本書特色

  1.本書以300多個真實面試經歷為案例,敘述條理分明、淺顯易懂,加上每一章節裡都有案例、情境式對話、思考題,內容十分扎實完整,讀者可以針對自己的需要即學即用。

  2. 「Highlight面試法」不只適用於不同階段的求職需要,也可進一步延伸應用於談晉升、談加薪和談計畫與人才的合作案,通用性廣。

  3.隨書附贈10個短影片,掃QRcode就能觀看作者親自示範如何突破面試盲點,提供面試者提升面試功力的關鍵能力。

  4.本書適用於三類求職者和HR工作者:職場新鮮人、轉行人士,以及渴望進入知名企業但缺乏相關背景的求職者,本書能提供面試之路清晰的指導和啟發;對HR工作者,本書不僅是一本面試指導手冊,更是一本有助深化招募理念、優化招募流程和提高面試效率的好書。

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各界好評

  談面試的書我看過很多,我自己也在教如何面試,但作者丁晨琦小姐所寫的《掌握面試主動權的Highlight面試法》這本書,卻讓我驚為天人(我沒有誇張)。這本書中不僅詳細講解面試的內在邏輯,更提供一整套創新的面試策略和技巧,對於想要在激烈的職場競爭中脫穎而出的求職者,這本書絕對是你必讀的一本書。
  盧世安|人資小週末 創辦人

  履歷是一個帶我們進入面試的敲門磚,而面試是帶我們拿到Offer的敲門磚。在如今的市場大環境下,面試機會將會越來越珍稀,掌握面試技巧與掌握工作技巧對我們來說同樣重要。這本書從面試的常見問題入手,幫助求職者講好「面試故事」,主動呈現亮點,為面試提供嶄新的思維和科學的「方法」,值得大家閱讀,尤其是對於面試經驗並不豐富的年輕人來說。
  Sean Ye|資深人力資源行業從業者、知乎人力資源話題優秀答主

  當你面對比較高階的面試官時,如何打開溝通局面?當你面對高水準的競爭者時,如何讓自己脫穎而出?當面試官問起你的缺點時,又該如何回應?本書會幫助你化解面試中的種種問題,並提升你在面試中的個人魅力。無論你是職場新人,或是有多年職場經驗的「老手」,都將從本書中獲益。
  朱老絲|職場培訓師、前麥肯錫諮詢顧問、暢銷書《有趣》作者

  那些深受HR青睞的應屆畢業生,究竟都長什麼樣?為什麼在就業形勢空前嚴峻的情況下,仍有同學可以Offer拿到手軟?相信這本書會給出你正確答案!這本書涵蓋了招募流程中的所有關鍵節點,無論是校園招募還是一般招募,皆適用。
  羅鵬|資深人力資源管理從業者,二十多年校園招募專家

  本書語言生動詼諧,時不時蹦出的名詞,如「5秒法則」、「VIP法則」,讓人眼前一亮。作為人力資源的工作者,我建議讀者嘗試書中提到的方法,磨練自己的面試技巧,更突顯自己的優勢。
  徐劍|資深人力資源工作者、知乎HR會客廳主理人

  在「00後」步入職場的當下,追求興趣和自我成為求職的主旋律。本書提供職場新人更多元化的自我展示方式,如經營自己的社群媒體等,展現給面試官更豐富的自我,為面試溝通注入更多活力!
  何璐|央企HR、中國人力資源開發研究會理事

  Highlight面試法的核心是「主動呈現亮點」,引導求職者視角向外,由自說自話轉變為針對面試官的需求有目的地輸出,做到知己知彼。此外還教會求職者一些語言表達的技巧,幫助求職者打造優勢。這本書不僅對初入職場的「青蔥小白」大有裨益,也讓眼光犀利的HR們深受啟發。
  牛彥峰|知乎職場與HR領域創作者、經濟學博士

  作為薪職網的創始人及前獵頭顧問,我在進行職業培訓的過程中,發現很多求職者雖然有出色的能力,但卻無法與目標公司的職位需求進行匹配。本書用通俗的語言,幫助求職者理解面試的邏輯,從公司的角度思考問題,每一章也理出公式幫助記憶,十分適合新手掌握。
  王付有|薪職網創始人兼CEO、前獵頭行業從業者

  面試不僅僅是篩選學歷和工作背景的靜態過程,更是公司與候選人之間相互溝通與技能匹配的動態過程。如何在短短的幾十分鐘內展示技能,並給面試官留下深刻印象是一個難題。本書中提出的故事面試法結合VIP法則,能幫助求職者解決面試中的難題。
  劉健|薪酬網站salaryfly.com創始人

  中國人力資源從業的現狀是「低門檻,高要求」,很多HR的專業能力往往並不能完全勝任所在職位。這本書除了講解面試技巧外,還用淺顯易懂的方式,幫助HR朋友們理解招募與甄選的技巧,而且書中還給出很多工具、案例、故事,讓讀者在輕鬆的氛圍中獲得知識與成長,是值得一讀的好書。
  翟輝|從業20年互聯網人力資源總監、共享CHO創始人

目錄

第1章 什麼是Highlight面試法?

面試不是測試答題水準的考場,而是篩選合適人才的戰場。主動掌握面試節奏,有針對性呈現自己的亮點,才能脫穎而出。

1.1面試不是被動答題,而是主動呈現亮點
1.2 Highlight面試法,是主動呈現亮點的系統方法
1.3 Highlight面試法的四大核心
1.4 Highlight面試法不是過度包裝

第2章 好的面試,要講好幾個故事

其實面試官都有「健忘症」,如果你無法讓對方在3分鐘內記住你,他就會自動把你放入「平平無奇」名單中。

2.1什麼是故事面試法?
2.1.1面試,是一場與遺忘的戰爭
2.1.2故事,是治癒面試官遺忘的良藥
2.1.3一場好的面試,要講好哪幾種故事?
2.2故事面試法的八種形式
2.2.1初心故事:告訴面試官你為什麼而來
2.2.2潛力故事:證明另一種可能
2.2.3能力故事:展現具體工作實力
2.2.4勝任故事:為什麼非你不可
2.2.5特點故事:刻畫獨一無二的你
2.2.6優勢故事:發掘無法替代的優勢
2.2.7細節故事:讓面試官忘不了你
2.2.8壓力故事:展現極致創造力

第3章 提供每位雇主VIP待遇

面試就像「治病」,病人的手斷了,和你憑藉豐富的經驗治好過多少牙齒沒有關係。好的求職者懂得給每一家公司VIP待遇。

3.1什麼是VIP法則?
3.1.1面試需要有的放矢
3.1.2VIP法則,提供每位雇主客製化的體驗
3.1.3面試前,你需要做好哪幾種客製準備?
3.2VIP法則的五種客製
3.2.1客製履歷:從職位角度定位價值
3.2.2客製自我介紹:從雇主角度審視自己
3.2.3客製求職信:展現你的誠意
3.2.4客製面試作品:提升職位匹配度
3.2.5客製工作計畫:展現細節思考

第4章 「創造」難以被拒絕的案例

找到和你目標職位類似的「實驗案例」,快速嘗試獲得成果,你就能說服面試官。

4.1什麼是案例面試法?
4.1.1經歷,是不可踰越的鴻溝嗎?
4.1.2「創造」好案例,填補經歷缺失
4.1.3哪幾種案例,讓面試官印象更深?
4.2讓面試官難以拒絕的五種案例
4.2.1創意案例:展現你對產業的深入理解
4.2.2應變案例:表現你的靈活性
4.2.3實戰案例:展現你的專業度
4.2.4分析案例:證明關鍵能力
4.2.5驚喜案例:打開新局面

第5章 獲得關鍵資源,提升競爭力

面試不是打撲克,而是玩UNO桌遊,你可以不斷累積新的牌,並運用這些新牌出奇制勝。

5.1什麼是資源面試法?
5.1.1資源是獲得信賴的管道
5.1.2好的資源,是決勝的籌碼
5.1.3哪四種資源,可以獲得更多成功?
5.2四種資源,幫你獲得面試官青睞
5.2.1打造個性名片:製造鮮明差異
5.2.2建立社群陣地:爭取嘗試機會
5.2.3升級專業背書:營造信任基礎
5.2.4強化個人IP:獲得驚喜機遇

第6章 Highlight面試法的延伸

6.1巧用VIP法則談薪資
6.1.1談薪資的關鍵在於客製化
6.1.2如何透過VIP法則談薪資
6.1.3客製業務重心表,有助薪資提升
6.2巧用故事法則談晉升
6.2.1晉升面試的常見誤區
6.2.2如何透過故事法則談晉升?
6.2.3如何用STAR法則說好晉升故事?
6.3巧用案例法則談合作
6.3.1沒有案例,就客製案例
6.3.2如何透過案例法則談合作?
6.3.3如何有效進行案例彙整?
6.4巧用資源法則談人才
6.4.1從忠誠聯結到聯盟關係
6.4.2如何透過資源法則談人才
6.4.3事業金字塔,幫助人才與公司有更好的合作關係

作者介紹

作者簡介

丁晨琦

  畢業於華東理工大學,七年職場形象管理經驗,領英認證面試官,現任中國某人工智慧平台營運部負責人,曾任職於知名海外職場社群平台,服務過微軟、騰訊、百度、新浪、字節跳動等多個知名企業,涵蓋快消、互聯網、IT、電商等產業,負責多個海外知名企業的雇主品牌宣傳、大型國企的品牌形象包裝及宣傳,獨立負責多個獨立新銳IP劇的形象定位與人設包裝。

  受邀為58同城、51job等提供專場職業相關講座(「如何快速打造個人職場形象品牌」、「笨鳥面試法」等),受到廣泛好評。知乎簽約職場博主,LinkedIn2017最in行銷創意獎得主,自媒體粉絲累計破10W。

出版地

台灣

出版日期

05/03/2024

印刷

雙色印刷

版別

初版

裝訂

平裝

語系

繁體中文

頁數

288