提高思考解析度:4個視角,將模糊想法化為精準行動

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解像度を上げる:曖昧な思考を明晰にする「深さ.広さ.構造.時間」の4視点と行動法

作者:馬田隆明

譯者:沈俊傑

出版社:先覺

ISBN:9789861344836

$36.00

產品號碼: 225531 貨號: 9789861344836 分類: , 標籤: , , , , ,
東京大學創業加速器FoundX總監

SpeakerDeck年度最高點閱簡報
出版1個月銷量突破3萬冊!

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必讀!

  「解析度高」的人,說話簡明扼要、舉例一目了然,思考全面又有洞察力!
  這樣精準聚焦的能力,誰不羨慕?但又該如何才能養成呢?

  作者分析優秀創業者的思維與行動,從「深度」「廣度」「結構」「時間」4觀點,
  彙整出一套提高解析度的方法,每個人都能輕鬆學會!

  「完成提案卻覺得漏了什麼重點,搞得自己心煩意亂。」
  「這個人說話不切實際,都在打高空。」
  「我懂對方的意思,但總覺得沒什麼說服力。」

  你是否也曾在工作時冒出上述感覺?無論是討論看不見終點、談話沒焦點、論述重點不夠明確,還是對某件事似懂非懂……這種眼前一片矇矓的情況,就好比相機沒對焦,或近視的人沒戴眼鏡。本書用「解析度低」來形容這樣的狀態;反之,思緒明朗則稱作「解析度高」。

  作者馬田隆明為東京大學創業加速器FoundX總監,他發現優秀的創業者,都是那些「解析度高」的人,總能提供簡潔明瞭的答案。他們深知顧客的煩惱、發生的頻率、選擇哪些產品解決問題,並運用哪些技巧或訣竅提升效率,甚至連顧客當下的感想都瞭若指掌。聽他們說話,彷彿就能看見他們口中顧客的模樣。

  他觀察這些優秀創業者的思維與行動模式,從「深度」「廣度」「結構」「時間」4觀點,彙整出這套提高解析度的方法,可以應用在日常與工作中,幫助大家有效表達、提升效率、發揮創意,鎖定關鍵課題加以解決!

  ★ 邏輯思考、水平思考以外,
  你需要納入「深度」「廣度」「結構」「時間」4種觀點:
  「深度」的觀點:深入挖掘原因與解決方法的具體細節。
  「廣度」的觀點:多方考量各種原因與解決方式。
  「結構」的觀點:將從「深度」與「廣度」發現的要素分類,梳理之間的關聯與輕重緩急。
  「時間」的觀點:根據時間順序與因果關係掌握事物的發展流程。

  解析度高的人
  . 掌握顧客屬性
  . 說話簡潔明瞭
  . 舉例具體實際
  . 熟知大量事例
  . 思慮周全
  . 觀點獨到
  . 未來布署明確

  解析度低的人
  . 不夠了解顧客
  . 說話含糊、疑問叢生
  . 舉例空泛、不切實際
  . 不熟悉競爭對手與事例
  . 解決方案粗淺
  . 論述鬆散、邏輯跳躍
  . 不知道下一步怎麼走

讀者一致推薦

  「我一年讀500多本書,這絕對是最當中最優秀的之一。可以的話,我想給10顆星!」
  「學會這些技巧,解決問題的機會將大大提升!」
  「不只商業上,個人生活中也很實用!」
  「這本書能提升我們思考的品質!」
  「思考個人未來時,這本書相當有幫助!」
 

目錄

前言

▼ 1 提高解析度的四個觀點
何謂解析度│解析度高的人擁有四個觀點│深度│廣度│結構│時間│多數人的問題在於「深度」不足

▼ 2 檢驗自己現在的解析度
你知道自己不知道什麼嗎?│論述是否簡要、見解是否獨到──檢驗「結構」│論點是否多元──檢驗「廣度」│內容是否具體──檢驗「深度」│實踐步驟是否清晰──檢驗「時間」│將思考畫成樹狀圖│Column.高解析度使你的視界更清晰

▼ 3 立即行動,堅持不懈,參考範本
① 實際行動才能提高解析度│② 堅持不懈│③ 參考範本│提高課題與解決方案的解析度│本書方法學的全貌│Column.你需要多高的解析度?

▼ 4 提高課題的解析度──「深度」
價值的上限取決於課題的規模│好課題的三個條件│關注病因,而非症狀│反覆內化與外化,增加深度│將想法言語化,掌握現況│調查│訪談│實地勘察│深入個案│追問「Why so」,從事實導出洞見│養成言語化的習慣│增加詞彙、概念、知識│加入社群,加速鑽研過程│增加資訊╳行動╳思考的量│Column.盲目追求數據很危險

▼ 5 提高課題的解析度──「廣度」「結構」「時間」
從「廣度」的觀點提高課題解析度│從「結構」的觀點提高課題解析度│從「時間」的觀點提高課題解析度

▼ 6 提高解決方案的解析度──「深度」「廣度」「結構」「時間」
優良解決方案的三個條件│從「深度」觀點提高解決方案解析度│從「廣度」觀點提高解決方案解析度│從「結構」觀點提高解決方案解析度│從「時間」觀點提高解決方案解析度

▼ 7 驗證假設
課題與解決方案都只是假設│製作MVP,避免擴大規模│根據顧客的付出衡量課題規模│推動系統,測試運作狀況│持續改善再改善│行動創造機會

▼ 8 提高未來的解析度
課題就是理想與現狀的落差│描繪未來藍圖需要「分析」與「意志」│站在後世的立場,思考未來的「理想模樣」│視角高到外太空,思考人類的課題│主動接下燙手山芋,接力處理重大課題│付諸行動,邁向未來,不要放棄思考│Column.提高自己與團隊的未來解析度

後記
附錄:提高解析度技巧一覽
注釋

 

作者介紹

作者簡介

馬田隆明Takaaki Umada

  東京大學官方創業加速器計畫FoundX總監。

  畢業於多倫多大學,曾任職於日本微軟,擔任產品經理、技術顧問。2016年起任職於東京大學,投入創業顧問與創業精神教育事業。他在東京大學成立並經營本鄉技術倉庫(Hongo Tech Garage),2019年創辦FoundX,擔任總監,不僅為許多新創公司創業者提供諮商服務,也透過簡報和部落格提供相關資訊。https://takaumada.com/

譯者簡介

沈俊傑

  一介小小譯者。願能如畫家在有限的畫布上,拓出靈感傳來的呢喃,在譯文有限的框架中,拼湊出原文背後的模樣。譯有《為什麼他投資一直賺大錢?》《40歲,精采人生才開始》。

出版地

台灣

出版日期

01/01/2024

印刷

雙色印刷

版別

初版

裝訂

平裝

語系

繁體中文

頁數

368