新時代經理人四大關鍵能力:領導變革、策略規劃、意義建構、看見與管理未來 ,

作者:邱獻弘

出版社:城邦印書館

ISBN:9789869919388

$23.25

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企業正進入一個空前捉摸不定、巨大變革的經營環境,
持續面臨著生死關頭的重大挑戰,
身為新時代經理人在此關鍵時刻必須不斷反思自身的能力,
是否已經準備就緒!

  四大管理能力都是根基於職場長期累積實務經驗上所培養出來,
  足以解決很多前所未見的重大難題,幫助公司走出困境。

  「四大關鍵能力」依序分成四部,每一部都會先淺談理論,再提供一至兩則相關實踐案例,理論以利讀者解讀實踐案例,看完案例之後再回顧理論則可更加深對理論的理解。本書共收錄六則案例,都是發生在個案公司的真實故事。由於內容皆為描述實際發生的情節,彷彿親臨現場,觀察每項關鍵能力的實踐過程,有助於體會並習得四大關鍵能力。

目錄

自序

導論

第一部  領導變革的能力
「領導變革」對企業經理人的意義
「變革代理人」是領導變革的核心角色
【實踐案例故事一】推動高階人事組織變革案
【FOCUS】故事一啟發的關鍵能力

第二部  策略規劃的能力
「策略規劃」對企業經理人的意義
「策略規劃」的涵義與應用
【實踐案例故事二】運用策略規劃成功渡過金融海嘯景氣寒冬
【FOCUS】故事二啟發的關鍵能力

第三部  意義建構的能力
「意義建構」對企業經理人的意義
「意義建構」理論的探討
【實踐案例故事三】搶救工廠漏油汙染河川事件
【FOCUS】故事三啟發的關鍵能力
【實踐案例故事四】向台電爭取超高壓電力系統提前設置案
【FOCUS】故事四啟發的關鍵能力

第四部  看見與管理未來
「看見與管理未來」對企業經理人的意義
「看見與管理未來」能力的發展
【實踐案例故事五】南亞工廠火災的省思與反應行動
【FOCUS】故事五啟發的關鍵能力
【實踐案例故事六】日本311大地震的預見與預防管理
【FOCUS】故事六啟發的關鍵能力

結語
參考文獻

作者介紹

作者簡介

邱獻弘

  國立中正大學 企管研究所 企管博士(Ph.D.)
  美國密西根蘇必略湖州立大學 企管碩士
  國立成功大學 企業管理系 商學士
  嘉義企業經理協進會第11屆傑出人力資源經理
  在企業界工作逾30年,見長於人力資源競爭優勢建立、組織變革、組織發展,以及人員激勵。對於「關鍵思考與問題解決」具獨到見解與應用心得。

出版地

台灣

出版日期

12/28/2020

印刷

單色印刷

版別

初版

裝訂

平裝

語系

繁體中文

頁數

192