混亂的中程:創業是1%的創意+99%的堅持,熬過低谷,趁著巔峰不斷提升,終能完成旅程 ,

The Messy Middle:Finding Your Way Through the Hardest and Most Crucial Part of Any Bold Venture

作者:史考特·貝爾斯基

譯者:方祖芳

出版社:遠流

ISBN:9789573286684

$36.45

產品號碼: 134096 貨號: 9789573286684 分類: , 標籤: , , , , ,

  從600萬美元起家,到Adobe以1.5億美元併購…
  知名線上創意平台Behance創辦人的內心話:
  「只有旅程中的顛簸起伏,才能幫助你看到自己的潛能。」
 
  「你之所以讀這本書,也許因為你即將踏上冒險之旅,或已置身其中。無論你是作家、創業者、希望在大公司創新的人還是藝術家,都會有相同的希望和恐懼。 本書是以文火燉煮多年而成的一道菜餚。 很少人可以靠著慢工出細活維生,但我們可以用慢慢進行的計畫讓工作更為圓滿完整。你不能忘記擺在爐上的鍋子,必須不時檢視,也許加點鹽或舀去上頭的泡沫。在你有生之年,請讓這些計畫成為你最傑出的創作。」

  從無到有開創事業或產品的過程變化莫測,在第一哩路產生一個新想法,最後一哩路卻要捨得放手。然而,我們喜歡談論起點和終點,即使中間過程最重要,卻通常也是最容易被忽視和誤解的部分。 身為全球網路最大設計師作品交流平台──Behance的創辦人,同時也是Adobe的首席產品長,史考特.貝爾斯基充滿洞見的採訪許多企業家、藝術家、作家和高階主管,結合自身與Airbnb、Uber和拼趣(Pinterest)等公司合作的經驗,揭露執行新計畫或創業的真相;《混亂的中程》陪伴你在創業最困難的階段找到一條出路。

  ★忍受:創業初期必須面對長期缺乏回饋與獎勵的「低谷」,因此需要增強你的決心,設法找出自信。學會面對不確定性,別被路上的波動阻撓你,並認真規劃長程目標。

  ★優化:善用過程中的「高峰」累積動能,不斷評估、拆解及打造更好的團隊,改善僱傭方式,優化工作流程與法則,並且強化產品以滿足客戶需求。同時,更要不斷自我強化!

  ★最後一哩路:這是另一種比賽,要避免許多企業家犯下的陷阱,設法克服阻力、優雅退出,並繼續輕鬆地進行下一次更具創造性的努力。

  亞馬遜讀者滿意度4.5顆星、《經理人月刊》專文推薦!
 
名人推薦

  Carol凱若 (居家創業支援平台HomeCEO創辦人)
  Jenny Wang (JC趨勢財經觀點版主)
  丁菱娟 (資深行銷公關人)
  徐有鍵 (BVG全方位行銷顧問公司創辦人)
  許景泰 (SmartM世紀智庫創辦人)
  蘇書平 (「為你而讀」執行長)               
  ──強力推薦
 
好評推薦

  史考特.貝爾斯基(Scott Belsky)是如此無私地分享經驗!《混亂的中程》能幫你發現自己所能掌控的事物,比你想像的還要多。只要你有心,必定能夠有所作為。──賽斯.高汀(Seth Godin),《紫牛》、《這才是行銷》作者

  創業就如同跳崖,且是邊跳邊縫降落傘,這本書就是那張降落傘。──喬.傑比亞(Joe Gebbia), Airbnb共同創辦人兼產品長

  創業者必讀的一本書!任何有經驗的創業者都該了解史考特所謂的「混亂的中程」,他是我們這些人當中,少數幾個找到正確的方向、走出這段時期的人,這是我第一次看到身兼創業者和投資人的專家,如此鉅細靡遺地告訴我們如何熬過、優化,並安然度過這個階段。──亞歷克西斯・歐哈尼恩(Alexis Ohanian),元創資本(Initialized Capital)與Reddit共同創辦人

  多次經歷混亂中程的高峰與低谷,我發現了解前方的挑戰至關重要,這本書鞭辟入裡,能夠幫助你迎頭面對挑戰。史考特・貝爾斯基的真知灼見來自於他親身體驗到的教訓,無論是打造令人矚目的產品、改革組織,或是提升領導能力,本書都是必備的指南。──托尼・法戴爾(Tony Fadell),iPod發明人、iPhone共同發明人、Future Shape投資公司負責人
 

目錄

混亂的中程
導言
 
第一篇 忍受
帶領團隊穿越痛苦與未知
增強你的決心
擁抱長期作戰
 
第二篇 優化

優化團隊
打造、聘用和解雇
文化、工具和空間
架構與溝通
清除路障,找出解決方案
 
優化產品
簡化與重塑
繫住顧客的心
 
自我優化
規劃與決策
培養工作時的直覺
潤飾打磨
不要變得高高在上,難以親近
 
第三篇 最後一哩
抵達終點
接近終點線
交棒
永遠沒有結束
 
致謝
資料來源
 

作者介紹

作者簡介

史考特.貝爾斯基(Scott Belsky)

  畢業於康乃爾大學、哈佛商學院MBA。史考特.貝爾斯基除了在科技、設計和新創領域創業、投資,也擔任公司高階主管。他在2005年成立Behance,後來發展為全球首屈一指的創意平台,讓超過1,200萬名專業人士展示或發掘創意作品;他也創辦「99U」,以智庫和會議形式提升創意人的生產力。2012年底,Behance獲Adobe收購,史考特在Adobe負責重啟行動產品與創意雲端服務;後來他休息一陣子,期間除了投資之外,也著手撰寫這本書。接著又在2018年初回到Adobe擔任首席產品長,負責管理創意產品。

  史考特也是數間新創公司的顧問與初創期投資人,例如拼趣(Pinterest)、優步(Uber)、甜綠(sweetgreen)和潛望鏡(Periscope,現在已併入推特)。他是矽谷的指標創投公司(Benchmark)的創業合夥人,以及專為獨立專業人士提供推薦網絡的Prefer公司的共同創辦人。史考特熱愛打造與迭代產品,管理並發展團隊,以及賦予專業創意人士力量,讓他們引領自己的職涯發展。

譯者簡介

方祖芳

  專職譯者,第二十三屆與二十八屆梁實秋文學獎譯文組評審獎得主。譯作包括《一生設計》、《創意電力公司》、《飛行少年》、《跟蹤雷普利》、《迷走亞馬遜》、《走對下一步》、《一種尺寸不能適合所有人》等書。
 

出版地

台灣

出版日期

10/30/2019

印刷

單色印刷

版別

初版

裝訂

平裝

語系

繁體中文

頁數

392