組織結構、個體行為與企業績效:靈動管理模式構建 ,

作者:張曉東

出版社:財經錢線文化有限公司

ISBN:9789577356284

$29.45

  《組織結構、個體行為與企業績效:靈動管理模式構建》的主要內容與創新之處在於:一是從知識與規則的角度分析組織結構;二是從增值性與適應性兩個維度研究個體行為;三是考察了組織結構、個體行為與企業績效的作用機理;四是研究了靈動管理的策略、模式與經驗。

  《組織結構、個體行為與企業績效:靈動管理模式構建》適合對智慧組織、知識經濟、互聯網經濟、管理創新等領域感興趣的企業管理者、部門人員、高等院校教師、研究機構工作者、碩博研究生閱讀參考。
 

目錄

1 緒論/ 1
1. 1 研究問題的意義/ 1
1. 1. 1 知識與規則對組織結構有巨大影響/ 1
1. 1. 2 個體行為需要有力的分析工具/ 2
1. 1. 3 組織結構、個體行為與企業績效關係密切/ 2
1. 1. 4 組織結構是規則管理與知識管理的平衡體/ 3
1. 2 目前國內外研究的現狀和趨勢/ 3
1. 2. 1 對組織結構的研究/ 3
1. 2. 2 對個體行為的研究/ 4
1. 2. 3 組織結構與企業績效間關係的研究/ 5
1. 2. 4 知識管理方面的研究/ 5
1. 3 研究目標與研究內容/ 6
1. 3. 1 知識與規則視角的組織結構分析/ 6
1. 3. 2 組織成員個體行為的分類研究/ 6
1. 3. 3 組織結構對個體行為與企業績效影響的實證分析/ 7
1. 3. 4 靈動管理模式的構建/ 9
1. 4 研究思路和研究方法/ 10
1. 4. 1 研究思路/ 10
1. 4. 2 研究方法/ 10

2 規則管理與組織變革/ 12
2. 1 規則概要/ 12
2. 1. 1 規則的概念/ 12
2. 1. 2 規則的作用/ 13
2. 1. 3 規則制定存在的問題/ 14
2. 2 規則管理/ 15
2. 2. 1 規則管理定義/ 15
2. 2. 2 規則管理過程/ 15
2. 2. 3 規則管理成本與收益/ 18
2. 2. 4 規則管理存在的問題/ 18
2. 3 組織變革的定義與影響因素/ 20
2. 3. 1 組織變革的定義/ 20
2. 3. 2 組織變革的影響因素/ 22
2. 4 組織變革的類型與性質/ 25
2. 4. 1 組織變革的類型/ 25
2. 4. 2 組織變革的性質/ 26
2. 5 組織變革模型/ 27
2. 5. 1 Lewin 組織變革模型/ 27
2. 5. 2 Kast 系統變革模型/ 28
2. 5. 3 Leavitt 變革模型/ 29
2. 5. 4 Bass,Bennis 效能導向變革觀點/ 29
2. 5. 5 Schein 適應循環變革模型/ 30
2. 5. 6 Kotter 變革模型/ 30
2. 5. 7 多維視角的組織變革空間次序模型/ 31
2. 5. 8 基於組織認知的變革模型/ 32
2. 5. 9 整合的系統變革模型/ 34

3 知識管理/ 36
3. 1 知識的定義/ 36
3. 2 知識管理研究視角/ 37
3. 2. 1 對象視角/ 38
3. 2. 2 方法視角/ 42
3. 3 知識管理模型/ 42
3. 3. 1 知識分類模型/ 43
3. 3. 2 知識來源模型/ 45
3. 3. 3 智力資本模型/ 45
3. 3. 4 知識管理過程模型/ 46
3. 3. 5 知識管理實施模型/ 46
3. 3. 6 知識管理績效模型/ 47
3. 3. 7 靈動管理/ 50
3. 4 知識管理評價、綜合模型與未來趨勢/ 52

4 知識與規則視角的組織結構/ 56
4. 1 組織結構的概念與維度/ 56
4. 1. 1 組織結構的概念/ 56
4. 1. 2 組織結構的維度/ 57
4. 2 組織結構理論的發展/ 57
4. 2. 1 古典組織結構理論/ 57
4. 2. 2 新古典組織結構理論/ 59
4. 2. 3 現代組織結構理論/ 59
4. 3 組織結構模式/ 62
4. 4 知識在組織中的變化/ 64
4. 4. 1 科學管理之前———知識集中於員工/ 65
4. 4. 2 科學管理階段———知識集中於管理層/ 65
4. 4. 3 知識經濟時代———知識向員工迴歸/ 65
4. 5 知識與規則視角的組織結構分析/ 65
4. 5. 1 知識與知識能力/ 66
4. 5. 2 知識與規則在組織中的作用/ 67
4. 5. 3 知識與規則視角的組織結構/ 68

5 個體行為分類/ 71
5. 1 個體行為概要/ 71
5. 2 個體行為研究模型/ 72
5. 2. 1 個體行為一般結構模型/ 72
5. 2. 2 個體行為影響因素模型/ 72
5. 2. 3 個體行為複雜系統模型/ 73
5. 3 個體行為分類研究/ 74

6 組織結構對個體行為與企業績效的影響模型構建與研究設計/ 78
6. 1 組織績效/ 78
6. 1. 1 組織績效研究的兩大範式/ 78
6. 1. 2 組織績效研究的三種模式/ 79
6. 2 平衡計分卡/ 81
6. 3 組織結構對個體行為與企業績效的影響模型/ 82
6. 3. 1 知識與規則對個體行為的影響/ 82
6. 3. 2 提出假設/ 83
6. 3. 3 理論模型的建立/ 85
6. 4 量表開發/ 87
6. 4. 1 量表形成/ 87
6. 4. 2 問卷預測試與量表修正/ 90
6. 4. 3 量表的因子分析/ 93
6. 5 正式抽樣與統計描述/ 102

7 組織結構對個體行為與企業績效的影響模型實證分析/ 104
7. 1 知識與規則對個體行為與企業績效的影響模型分析/ 104
7. 2 個體行為間的相關性分析/ 111
7. 3 假設的實證檢驗/ 114
7. 4 組織結構對個體行為與企業績效的影響模型分析/ 116

8 研究啟示與靈動管理的提出/ 122
8. 1 企業環境的巨大變化/ 122
8. 1. 1 競爭更加激烈/ 122
8. 1. 2 集中核心知識與供應商協作/ 122
8. 1. 3 客戶與市場需求變化/ 123
8. 1. 4 組織成員個體需求的變化/ 123
8. 1. 5 組織管理基礎的變化/ 123
8. 2 研究結論的啟示與管理結構的改變/ 125
8. 2. 1 權力結構: 由集權到分權/ 126
8. 2. 2 層級結構: 由金字塔到扁平化/ 126
8. 2. 3 職能結構: 由實體型到虛擬化/ 126
8. 2. 4 資源結構: 以物為中心到以人為中心/ 127
8. 3 靈動管理的內涵與宗旨/ 127
8. 3. 1 靈動管理內涵/ 127
8. 3. 2 靈動管理宗旨/ 128
8. 4 靈動管理與傳統管理的區別/ 128
8. 5 規則靈動化/ 131
8. 5. 1 規則分析/ 131
8. 5. 2 規則靈動化/ 132
8. 6 個體行為分析與優化/ 135
8. 6. 1 個體行為分析/ 135
8. 6. 2 個體行為優化/ 135
8. 7 企業資源平臺化/ 137
8. 8 靈動組織結構的建立/ 139

9 靈動管理的模式與經驗/ 140
9. 1 靈動管理的幾種模式/ 140
9. 1. 1 體驗互動模式———美邦、優衣庫/ 140
9. 1. 2 定制預購模式———紅領、茵曼/ 141
9. 1. 3 聯盟合作模式———格蘭仕、奥馬/ 143
9. 1. 4 平臺支撐模式———海爾、美的/ 143
9. 1. 5 UDP 模式———愛定客/ 144
9. 2 靈動管理模式的成功因素/ 146
9. 2. 1 高黏著的消費群體/ 146
9. 2. 2 可持續的商業模式/ 146
9. 2. 3 柔性化的生產技術/ 146
9. 2. 4 數字化的經營管理/ 146
9. 2. 5 高效的產業鏈整合/ 147
9. 3 靈動管理的行業特性/ 148
9. 3. 1 需求個性化強/ 148
9. 3. 2 體驗服務要求高/ 148
9. 3. 3 行業競爭激烈/ 148
9. 3. 4 傳統管理成本高/ 148
9. 4 靈動管理的推進方式/ 149
9. 4. 1 轉變經營理念/ 149
9. 4. 2 創新盈利模式/ 149
9. 4. 3 實施資源整合/ 149
9. 4. 4 優化生產組織/ 150
9. 4. 5 強化客戶服務/ 150
9. 5 靈動管理的幾點經驗/ 150
9. 5. 1 妥善處理各類資源提供者的關係/ 150
9. 5. 2 嚴格管理支付運作流程/ 151
9. 5. 3 大力發展智慧物流配送/ 151
9. 5. 4 積極營造誠信經營文化/ 151

10 研究成果與學術貢獻/ 153
10. 1 成果與結論/ 153
10. 1. 1 知識與規則視角的組織結構分析/ 153
10. 1. 2 增值性與適應性兩個維度的個體行為研究/ 154
10. 1. 3 組織結構對個體行為與企業績效的影響分析/ 155
10. 1. 4 靈動管理模式的建立/ 156
10. 2 本研究的學術貢獻/ 157
10. 3 本研究的不足/ 160
10. 4 后續研究方向/ 160
參考文獻/ 161
附錄/ 176

出版日期

11/09/2018

語系

繁體中文

版別

初版

裝訂

平裝

頁數

196

印刷

單色印刷

出版地

台灣