職場升遷金字塔模型:面試者的實用工具書 ,

Workplace Promotion Pyramid Model

作者:賀柏瑜BensonHo

出版社:優理實業有限公司

ISBN:9789869454841

$33.00

產品號碼: 146140 貨號: 9789869454841 分類: , 標籤: , , , ,

  工作目標的完美達成,乃需要多項能力,故職場升遷模型構念,來自於完美達成工作目標的各項能力。聰明的職場升遷者,要同時集焦於個人的知識、技巧、管理、態度、習慣、關係、頻道各項能力俱足,而不是成為投機者。

目錄

0 緒論
[0.1]     工作價值觀——————————————-0-2
[0.2]     職場升遷的重要性———————————-0-3
[0.3]     績效表現、關係頻道是升官發財的兩大法寶– 0-4
[0.4]     職場升遷金字塔模型的緣起———————-0-5
0.4.1     職場升遷之道-腦力激盪—————-0-5
0.4.2     上班族認為的職場升遷之道———–0-5
[0.5]     個人職場升遷與企業面試選才—————— 0-7
[0.6]     面試選才的案例———————————— 0-8
[0.7]     職場升遷的秘訣———————————— 0-9
[0.8]     面試技巧的改革———————————– 0-10
[0.9]     耐用的職場升遷金字塔模型——————– 0-11

一 21世紀之面試選才

二 職場升遷金字塔模型概論
[2.1]     公認的職場升遷之道—————————— 2-1
[2.2]     職場升遷次第之道——————————— 2-3
[2.3]     職場升遷金字塔模型各階層——————— 2-5

三 下塔 績效表現
[3.1]     基底階–知識K(靜功)—————————— 3-2
3.1.1     主要負責之行業常識、產品知識 —- 3-3
3.1.2     競爭者之產品知識———————- 3-4
3.1.3     策略/主要促銷訊息———————-3-5
[3.2]     第二階–技巧S(一維動功)———————— 3-6
3.2.1     簡報技巧 ——————————— 3-8
3.2.2     說服(銷售)技巧————————- 3-14
3.2.3     溝通技巧———————————-3-25
3.2.4     談判協商(議價)技巧 —————– 3-33
3.2.5     應變能力——————————— 3-40
[3.3]     第三階–管理M(三維動功)———————- 3-43
3.3.1     工作管理——————————— 3-43
3.3.2     關係管理(RM)————————- 3-53
[3.4]     第四階–態度A(靜習)—————————- 3-60
[3.5]     第五階–習慣H(動習)—————————- 3-61
[3.6]     How如何產生更久佳績效表現?————– 3-62
3.6.1     對知識K的內化 ———————- 3-62
3.6.2     對技巧S的提昇———————— 3-62
3.6.3     對管理M的掌握 ———————- 3-63
3.6.4     對態度A的體悟———————— 3-64
3.6.5     對習慣H的建立———————— 3-65
3.6.6     更久佳績效表現=強化KSMAH—– 3-65

四 上塔 關係頻道
[4.1]     第六階–關係—————————————- 4-2
4.1.1     人際風格S4 —————————— 4-4
[4.2]     第七階–頻道————————————— 4-11
[4.3]     How如何製造更佳關係頻道?—————– 4-11
4.3.1     對關係的提昇————————— 4-12
4.3.2     對頻道的調控————————— 4-12

五 職場升遷金字塔模型應用
[5.1]     WPPM面試技巧———————————— 5-1
[5.2]     妙用職場升遷金字塔模型使身價翻倍——– 5-18

作者介紹

作者簡介

賀柏瑜

  學歷
  建國中學、台北醫學大學學士、國立台北大學企管碩士MBA。

  經歷
  日商、英商ICI卜內門、台商永豐集團、美商
  業務/行銷/訓練部 高階管理 20餘年

繪者簡介

Barry Chen

  國立政治大學學士/碩士、外商公司人資HR部

出版地

台灣

出版日期

02/01/2021

印刷

全彩印刷

版別

初版

裝訂

平裝

語系

繁體中文

頁數

145