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致勝的答案:威爾許為你解開74個事業難題 ,

Winning : The Answers : Confronting 74 of The Toughest Questions in Business Today

作者:傑克·威爾許, 蘇西·威爾許

譯者:楊美齡, 胡瑋珊

出版社:天下文化

ISBN:9789864178445

$23.25 $11.63

  如果你不知道中國的規模能如何使自己更上層樓、更有生產力,成為更賺錢的公司,去中國就沒有意義。

  作為一個領導者,就要轉換心態。不要總想著如何突顯自己,而是想,如何幫助我團隊的成員,把工作做得更好?

  如果你是因為跟主管不合,耐點性子,等公司揪出這位豬頭主管;如果你與公司文化格格不入,那麼,工作真的好到讓你願意忍氣吞聲嗎?

  在商場上想拿到A+,除了回答「老師」問的問題,還要有本事回答他們想都沒想到的問題。

  商場上的「贏」並不是零和賽局。體育競賽中,有贏必有輸;在商場上,某家公司脫穎而出,通常也帶動許多企業的崛起。

  前奇異總裁威爾許的魅力,不止於他「以人為本」的精神、坦誠待人,以及著名的差異化管理;他的詼諧風趣,謙遜,以及對管理的原創思想,都讓人如沐春風。

  他是全球企業的標竿人物,是最受景仰的三位商業領袖之一,人人想盡辦法,寄信、演講中提問、課堂討論,甚至趴在衝浪板上游過來詢問傑克對加盟的意見;他們都渴望從傑克口中獲得事業指引。

  現在,這位「世紀經理人」將與你貼身相談。

作者簡介

傑克.威爾許(Jack Welch)

  1960年進入奇異公司,1981年成為奇異第八任執行長。威爾許帶領奇異公司的二十年間,一手打造「奇異傳奇」,讓奇異的身價暴漲四千億美元,躋身全球最有價值的企業之列,成為全球企業追求卓越的楷模。《財富》盛讚威爾許為「世紀經理人」,《金融時報》將之列為當今全球最受景仰的三位商業領袖之一(另兩位為比爾.蓋茲與華倫.巴菲特)。2001年從奇異卸任後,出版自傳《Jack》(Jack: Straight From the Gut)、以及講述其經營理念的《致勝》(Winning),皆獲得廣大迴響。現於麻省理工史隆管理學院任教(課堂用書正是他的《致勝》!),與全球各地的產學界交流。

蘇西.威爾許(Suzy Welch)

  相當著名的商業記者,曾任《哈佛商業評論》總編輯。關於領導、變革、創新與組織行為的論述散見各書刊。近年為《O》雜誌特約編輯,撰述職場議題,並任職巴布森學院(Babson College)女性領導中心駐校講座。威爾許夫婦現於美國《商業周刊》開闢專欄,該文章散見於各國主要媒體。

譯者簡介

楊美齡

  台灣大學商學系畢業、奧克蘭大學電腦系畢業。譯作有《穩健理財十守則》、《漫步華爾街》、《策略遊戲》、《組織遊戲》、《電子精英》、《富比士二百年英雄榜人物》、《談判其實很Easy》、《別怕換老闆》、《可樂教父》、《信心》(以上均為天下文化出版)等。

胡瑋珊

  國立中興大學經濟學系畢業,曾任英商路透社編譯、記者。譯作三度獲經濟部金書獎殊榮。目前專事筆譯、口譯。譯有《CEO要你知道的事》、《追求卓越》、《21個頂尖執行長的商戰智慧》、《微軟,重新啟動》等書(以上均為天下文化出版)。

目錄

前言 寫給關心事業而舉手發問的人們


 


第一部 全球化難題──歡迎這美麗的新競界


1.擺脫模仿犯,從創新開始


2.中國熱,熱在哪?


3.金磚大夢,本錢事大


4.失業,就該打造就業製造機


5.歐洲萬歲!只是時機未到


6.以外包之道,還治外包之身


7.全球化狂潮!也無風雨也無晴


8.信任當地人才,蓄積成長爆發能量


第二部 領導難題──成為一位更棒的主管


9.領導力!後天訓練不可少


10.成功領袖的背後,是團隊


11.好好先生vs.嚴厲主管


12.堅守價值的人有糖吃


13.適時開除無能的員工


14.推動變革的勇氣,你有嗎?


15.領導變革──端出你的「哇」願景


16.信任就是──口是不心非


17.顧後不顧前的升遷陷阱


18.非關金錢的激勵辦法


19.昔日同事會投你一票嗎?


20.搞清楚,公司不是俱樂部


21.班底帶不帶,先觀察新環境


22.下金蛋!學習管理優秀員工


第三部 管理難題──找到企業營運的贏家策略


23.讓公司成為人才吸磁器


24.打開天窗說亮話,終結虛偽


25.久等了,直話直說的日子


26.差異化管理到哪都適用


27.策略就是策略


28.顧問vs.雇主


29.什麼事也不做,更糟


30.公司健康檢查的三大指標


31.人力資源的真正工作


32.公司有個大總管!?


33.厲行評估,勝於事後裁員


34.別做無聊的預算


35.非此出品症候群


36.執行先天不良的矩陣型組織


37.掌握直覺,非濫用直覺


38.銷售異人類的四大特徵


39.公開帳簿?小心好心沒好報


40.替企業孤兒找個好歸宿


41.女力緊箍咒,算在誰帳上?


42.鉅額離職金的藏鏡人


第四部 職場難題──把握出人頭地的契機


43.天職,也得靠摸索而來


44.站在科系與就業的十字路口上


45.面試的賣點,就是做你自己


46.MBA?績效表現才是真正文憑


47.表現超人期望,野心留在心裡


48.大公司vs.自行創業


49.先自信,再膽識


50.貴人,近在咫尺


51.好主管爛公司vs.豬頭主管好公司


52.購併後的小媳婦心態,要不得


53.懷才不遇?認清自己,重新開始


54.創業精神的四項評估


55.紅利減少?刻板印象作祟中


56.工作難找?也許是你眼高手低


57.善待自己,擇良木而棲


58.政治圈的政治步調


59.在去留間,做出了斷


60.挑戰高層vs.為討厭而討厭


61.第二春,試著從佣金工作開始


62.逆耳忠言,你聽得進嗎?


第五部 家族企業難題──為子孫建立更好的公司


63.需要接班計畫,還是計劃接班


64.「外人」,得為自己預留後路


65.拿了錢,也就放棄某些權利


66.引入外界人才突破困局


第六部 勝敗關鍵──以商業運作成就社會活力


67.沙賓法案下的世界


68.人事鬥爭──好公司會避而遠之


69.未來的職涯趨勢


70.商業戰場──不一定得你死我活


71.天底下沒有輸家


72.給威名百貨一點掌聲


73.企業不該是安隆案最終的受害者

74.論「致勝」

出版地

台灣

出版日期

01/18/2007

印刷

單色印刷

版別

初版

裝訂

軟精裝

語系

繁體中文

頁數

248