與主管相處的必備通靈術:我在哪?我是誰?主管講什麼我為什麼都聽不懂! ,

作者:俞姿婷, 宋希玉

出版社:崧燁文化

ISBN:9789865166281

$30.25

產品號碼: 158244 貨號: 9789865166281 分類: , 標籤: , , , , ,
與主管的距離,就像炒菜一樣,
小火安全,太旺反而會燒焦!

  ◎當主管出現錯誤時……
  對待主管出現的錯誤,須要把握好以下幾條原則:
  ◾維護主管威信,「適度」是向主管表達意見最重要的修養。
  ◾在主管意識到自己的錯誤之前,毫無懷疑的執行他的命令,直到他意識過來,要求你改正,千萬不能消極怠工。
  ◾如果依據不夠充分的話,就不要去碰釘子,那只是找碴,只要嚴格執行主管的要求就可以了。
  ◾很多時候,即使主管也意識到了自己的錯誤,但是出於面子和工作的開展,他可能不會立即改正,所以我們對正確的事情要能合理堅持下去。

  ◎面對主管,你不應該……
  ◾哄上:這樣的下級可能會得勢一時,但終不會長久。因為這樣扭曲了上下級之間的正常關係──壞消息不能及時上傳,最後使整個團隊偏離真相而喪失應變力和戰鬥力。
  ◾懼上:這樣的下屬一般很「聽話」,但往往屬於「聽話的不能幹」那種下屬。不知應變,更無創造性、開拓性可言,死氣沉沉,缺乏活力。
  ◾傲上:即使比較平庸,他還是你的主管,如果一開始就與主管處於對立狀態,再民主的主管也會把你打入冷宮,更別說專制的主管了。

  ◎和糟糕的主管相處,應該要……
  ◾出爾反爾的主管→透過複述或者回覆的形式,讓主管把原來表達的意思能清楚的固化。這種方式可能不能百分之百解決問題,但至少能解決大多數問題。
  ◾能力不強的主管→當下屬都不把主管看在眼裡,你卻把他當成一個真正的主管,優勢馬上就會表現出來。哪怕別人能力比你強,工作機會也比較有可能會先落在自己身上了。
  ◾缺乏主見的主管→多請示彙報,除了能讓主管掌握工作進度以外,還能讓對方感到被尊重與認可,如此,他人若想在主管面前造謠,成功率也就非常低了。
  
本書特色

  本書是一本打造高素養職場人士的手冊,為社會人士提出了一整套合理實用的方案,讓你精確掌握與主管相處的最佳火候!
 

目錄

第一章 善於向主管學習
主管就是你最好的榜樣
好下屬不會錯過學習的機會
學習主管處理事情的方法
善於發現主管的優點
學習的終極藝術
以學習的心態與主管相處
無能的主管也是你學習的榜樣

第二章 學會承受批評
學會承受主管的批評
不能把批評當成是和自己過不去
批評本身也是一種幫助
面對批評正面態度
從批評中汲取教訓
千萬不要和主管發生爭執
主管發火時,下屬要控制住自己
接受主管的批評

第三章 懂得維護主管的形象
在眾人面前給主管面子
維護主管的威信
尊重主管的最主要表現
當主管出現錯誤時
如何當好下屬
大膽站出來為主管解難
處理好與多位主管之間的分歧
能夠為主管「打圓場」

第四章 全力配合主管工作
積極配合主管工作
真正發揮好助手的作用
準確領會主管的用意
克服對待主管的錯誤態度
成為真正能理解主管的人
跟上主管的工作節奏
站在主管的角度上
一定要克制住自己

第五章 和主管保持良好適當的距離
別和主管走得太近
別模仿你的主管
主管並非知心朋友
與主管之間的界限不可逾越
把握好與主管之間的距離
正確處理與主管的關係
與主管的距離就像炒菜

第六章 主管面前要謹言慎行
不該說的不說
切勿傳播主管的隱私
不要議論主管
謹言慎行
得罪了主管,要小心挽回
學會裝糊塗
懂得隱藏自己的鋒芒
一言不慎便會禍從口出
懂得說話的藝術
絕不過度謹慎

第七章 學會與各類主管相處
與性格各異的主管相處
如何和糟糕的主管相處
與新晉主管相處
與女主管和睦相處
與挑剔主管相處
如何與主管相處
正確處理與主管的關係
學會「搞定」你的主管
走出盲點,給自己定位

第八章 教你怎樣與外商主管相處
這樣與外商主管相處
了解你的外商主管
跟外商主管共事,磨合非常重要
學會與外商主管相處
怎樣跟外商主管過招
這樣「玩轉」外商主管
怎樣與外商男主管相處
如何應對外商男主管
不讓外商主管討厭你

 

作者介紹

作者簡介

俞姿婷

  旅居日本,喜歡貓、咖啡和手作甜點。喜歡思考、研究關於人的一切。

宋希玉

  七年級生,大學雙主修國貿與歷史,對什麼事都好奇心濃厚。畢業後出來創業,在經營期間受益良多,受拿破崙希爾的成功學影響甚深。
 

出版地

台灣

出版日期

07/12/2021

印刷

單色印刷

版別

初版

裝訂

平裝

語系

繁體中文

頁數

294