高效經理人手冊 : 史丹佛商學院最熱門管理課,鍛鍊主管5大卓越執行力

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The Manager’s Handbook: Five Simple Steps to Build a Team, Stay Focused, Make Better Decisions, and Crush Your Competition

作者:大衛·道森

譯者:許恬寧

出版社:商業周刊

ISBN:9786267366967

$34.50

產品號碼: 239355 貨號: 9786267366967 分類: , 標籤: , , , , ,
真希望我當主管時就讀到這本書!
「本書揭曉了把優秀執行力加進正確策略的重要性。」
──策略大師 麥可.波特

 
  ★沒有執行的願景都只是空談!
  一流經理人最重要的是執行力,再苦、再累的事情都能使命必達
  Get shit down!這是一本把難纏事都能完成的超完美指南。
  讓每一份力氣都能用對地方,決不浪費。
  讓經營老手教你走捷徑,絕不內耗做白工。
 
  ★用最少力氣做出精準成果!
  史丹佛商學院最受歡迎教授道森長年教學+多家企業經營實務
  淬鍊出頂尖主管都具備的5大卓越執行力
  以第一線執行力、CEO格局視野、商管教授的真知灼見。
  讓你比別人更能有效率、更完美地完成任務,。
 
  ★高度實用,這是細節控絕對愛的一本書!
  商業成功是一分的洞見,加上九十九分的執行。
  道森教授把那九十九分寫成這本戰術手冊,
  這本書不是用來看的,而是用來逐步執行的。
  本書適合所有認真想完成任何事的人。
 
  ★主管5大卓越執行力
  技能1:打造卓越團隊

  先找到對的人上車,在入職關鍵100天內做出成果,使用高效回饋法管理人才、時時汰劣擢優,並從離職面談中得到改善建議。
  執行工具:雇用計分卡/建立觀察流程/立即績效回饋架構/360度評量/3C步驟
 
  技能2:捍衛時間
  大幅提升擁有的時間數量與品質,搶回自己的行事曆,不做低價值的事務性工作,擴大工作價值,永遠把時間花在最有希望的投資上。
  執行工具:OHIO原則/艾森豪矩陣/規劃儀式/理想會議7步驟/SCS原則
 
  技能3:運用顧問
  快速且正確地得到答案,並持續做出好決策。高效經理人知道尋求與接受建議是一種策略武器,讓身邊圍繞著有經驗、有時間、有能力的顧問,得到坦率、直接的建議。
  執行工具:五個問題/尋找導師六步驟/導師、教練、董事會計分卡/四分之一原則
 
  技能4:堅守優先順序
  化簡為繁,一目了然,找出經營中最重要的事,聚焦關鍵KPI,把屈指可數的幾件事做到極致,達到真正的成功。
  執行工具:KPI三特性/KPI四原則/薪酬與營運計畫/S.M.A.R.T.原則/
 
  技能5:執著品質
  高品質帶動銷售、提高定價、降低成本,提升品質是最簡單、也最持久的方法,精準評估顧客需求,提升全公司能力,讓顧客感到驚艷。
  執行工具:預測型測量/診斷型測量/3S高品質流程
 
本書特色

  1. 適合忙碌經理人閱讀:先介紹管理某件事需要的主技能,接著拆成任何人都能掌握的子技能組合
  2.字數精簡、以大白話呈現:各章結尾濃縮摘要,提供執行戰鬥計畫。
  3.一套整體的執行理論:此5種能力缺一不可,互補加乘,成為完整,可運用各類型組織的管理能力。
  4. 每個人都能學習應用:將每項關鍵技能拆解為簡單易懂的子技能,學會子技能之後,就能掌握主技能
 
強力推薦

  李靖文  晶華集團人資長、南部區域副總裁
  邱奕嘉  政大商學院副院長
  齊立文 《經理人月刊》總編輯
  麥可.波特  哈佛商學院教授、策略大師
 
各界推薦

  「光有做事的慾望還不夠。本書揭曉把優秀執行加進正確策略的重要性。」──麥可.波特(Michael Porter),哈佛商學院教授,《競爭策略》(Competitive Strategy)作者
 
  「真希望我在職涯的早期就讀到這本書。書中一次完整集結摔過很多次跤才學到的心得。這不是一本拿來讀的書。這是一本拿來用的書。」──華特.博斯特(Walter Borst),前通用汽車(General Motors)財務主管、Navistar財務長
 
  「關於為什麼有的人比別人更能有效完成事情,這是我讀過最好的書。」──琳達.亨利(Linda Henry),《波士頓環球報》(The Boston Globe)執行長
 
  「我認為我能成功,主要是因為招到一群有超強『GSD』(get shit done)能力的人才──再苦再累的事都能使命必達。這絕對是一本GSD指南。」──保羅.英里遜(Paul English),Kayak.com共同創辦人
 
  「商業成功是一分的洞見,加上九十九分的執行。道森把那九十九分寫成這本戰術手冊,適合所有認真想完成任何事的人。」──華特.羅伯(Walter Robb),前全食超市(Whole Foods Market)共同執行長
 
  「道森沒有一個字是多的。他把十二本商業書和兩年的MBA課程,一次濃縮成一本書。」──布萊恩.史帕利(Brian Spaly),Bonobos共同創辦人
 
  「道森用一本書就揭曉各種實務技巧。究竟會苦苦掙扎,還是能做出結果,差別就在那些技巧。」──艾琳.雅可布斯(Ilene Jacobs),前富達投資(Fidelity Investments)人資執行副總裁
 
  「為什麼沒人在二十年前就給我這本書!」──艾美.艾略特(Amy Errett),Madison-Reed創辦人暨執行長

目錄

推薦序 為什麼我們需要讀一本「經理人手冊」? 齊立文
推薦序 堅定執行的勇氣   H.艾文.古魯斯貝克
謝詞

前言  完成事情的五種必備能力

第一課 打造卓越團隊
第1章 找人是為了看到結果
第2章 入職一百天
第3章 立即的績效回饋
第4章 三百六十度評量
第5章 輔導表現不佳的同仁
第6章 分手很難
第7章 千萬別浪費最後的道別
 
第二課 捍衛時間
第8章 有做事不等於有進展
第9章 日日好,月月好
第10章 解決數位災難
第11章 舉行理想會議的七步驟
第12章 委派工作
 
第三課 運用顧問
第13章 五個問題
第14章 尋找與運用導師
第15章 高階主管教練
第16章 顧問群
 
第四課 堅守優先順序
第17章 關鍵績效指標
第18章 營運計畫
第19章 薪酬與向心力
 
第五課 執著品質
第20章 品質能帶動利潤
第21章 走在拖拉機後面
第22章 不驚艷不罷休
結語 執行本書的五個必備技能
注釋

 

作者介紹

作者簡介

大衛.道森David Dodson

  史丹佛商學院教授.連續創業家.百家企業創投家

  史丹佛經濟系、工商管理碩士,前麥肯錫顧問。現任教史丹佛商學院,教學卓越,榮獲MSx教學卓越獎,2023 年《經濟學人》列為史丹佛大學三門「最熱門」課程之一。

  道森同時也是戰績彪炳的連續創業家、執行長、四十多間企業董事,以及150多家公司的主動型投資人。他經營6家公司,共同創辦的Sanku社會企業,顯著改善東非五百萬農村家庭健康,被《時代》雜誌譽為「100 項最佳發明」。

譯者簡介

許恬寧

  師大翻譯所畢,自由譯者,近期譯有《後臉書時代》、《教練》、《躍競思維》、《四騎士主宰的未來》。

出版地

台灣

出版日期

07/18/2024

印刷

單色印刷

版別

初版

裝訂

平裝

語系

繁體中文

頁數

288