本書特色
■美國惠普集團、日本松下電器、大陸聯想集團等，皆引用三國之智慧，才能在市場競爭中立於不敗之地！
■全台銷售超過30萬冊的商學院系列，自2005年出版後，即榮膺金石堂、誠品書店年度百大暢銷書！2008年盛大推出更值得珍藏的「典藏金裝版」商學院全系列！
「典藏金裝版」商學院全系列已出版《孫子兵法商學院典藏金裝版》、《老子商學院典藏金裝版》，此兩本書一推出，即受到市場廣大迴響，在讀者熱情要求下，易富文化於2008年暑期推出讀者引頸企盼的第三部──《三國商學院典藏金裝版》，如果你沒買到前兩本，請千萬不要再錯過《三國商學院典藏金裝版》，典藏金裝，售完即不再推出！
■三國時代中，決定三分天下最關鍵的一戰──赤壁之戰，更於今年由國際大導演吳宇森拍攝為電影《赤壁》搬上大螢幕，可見三國迷人之魅力。
《三國演義》中，許多著名的人物、事件都深植人心，即使始至今日，仍是我們耳熟能詳的，也更成為電視、電影、遊戲題材之一。
三國時代，人才輩出，直到今天，在三國中的許多著名人物、事件仍深植人心，而在三國時代中，決定三分天下的最關鍵一戰──赤壁之戰，更於今年由國際大導演吳宇森拍攝為電影《赤壁》搬上大螢幕，可見三國迷人之魅力。
在《三國商學院（典藏金裝版）》中，作者即引用《三國演義》中諸多經典故事融合現實事件，讓各大企業主瞭解如何正確選才、用才的觀念，以及集團意識和企業內部的競爭意識，讓你在商場中取得先機，成為如諸葛亮、周瑜、孫權等天下奇才，攻無不克、戰無不勝。
■活用三國智慧，締造企業長紅業績
幾乎所有讀過《三國演義》的企業家都認為，三國時代的智慧能為企業管理輸入選用人才的觀念、集團意識和企業內部競爭意識，幫助企業在市場競爭中奪得先機，攻無不克、戰無不勝。是所有企業家及商界精英們必學、必看之必勝祕笈。
■每一課都是商戰大智慧的精采篇章。亦莊亦諧，亦譬亦喻，是商界精英們的進修提升之路。
《三國商學院》每一課都是商戰大智慧的精采篇章。企業領導者的管理情緒、細節也是成敗的關鍵、四面出擊、以退為進……每一課亦莊亦諧，亦譬亦喻，是商界精英們的進修提升之路。
編審簡介
胡忠信
國立台灣大學歷史系畢業，美國加州大學戴維斯分校博士班深造，攻讀西洋政治史。
現為廣播、電視節目主持人，也兼具政治評論家、歷史學者、專欄作家等多重身分。
編著簡介
劉安華
畢業於中央民族大學，喜好文學、歷史，並致力於經濟管理學的研究，尤其對中國傳統管理思想，在現代企業中的應用做了深入的研究，成果卓越。
曾應邀為多家中國大陸大型企業管理人員授課。另著有《三國生意經》等書。
目錄
【壹】決策篇
1 好謀無斷就會坐失良機
2 決策貴在預測
3 企業領導的情緒管理
4 戰略是企業的根本
5 在別人之前推出產品
6 該付出時必須付出
7 決策貴在創新
8 注意資訊的收集
9 細節也是成敗的關鍵
10 要具有爭搶市場的意識
11 集中力量於關鍵因素
12 四面出擊
13 調查之後再決策
14 敢於冒風險
15 抓住對手的弱點
16 麻痹對手
【貳】用人篇
1 原諒員工的錯誤
2 信任自己的下屬
3 取長補短
4 注意企業內部人才的發掘
5 量才為用
6 抓住下屬的心
7 虛心學習，不恥下問
8 慧眼識人的能力
9 人才爭奪
【三】授權與激勵篇
1 激起員工的鬥志
2 在困難中激勵
3 把心交給下屬
4 充分授權
5 讓員工感覺到危機
6 給員工搭起比武台
【肆】領導者特質篇
1 以退為進
2 領導先律己後律人
3 領導的預測能力
4 懲罰自己的錯誤
5 智慧加膽識
6逆向思考
7 說話的藝術
8 忍辱負重
9 驕兵必敗
10 勤奮是成功的前提
11對自己要有信心
12 富翁也要節儉
13 不要害怕對手
14尋找志同道合者
15 力爭第一的精神
16 正確對待失敗
17 領導者的示範作用
18 知識的重要性
【伍】危機應變篇
1 臨危不亂
2 知己知彼
3 走出危機
4 學會忍痛割愛
5 讓對手暈頭轉向
【陸】組織管理篇
1 管理中的控制方法
2 因循守舊經商大忌
3 組織好自己的人才庫
4 說話要算數
5 領導者不能死讀書
6 做好保密工作
7 注意顧客的審美心理
8 防範內部爭鬥
9 對員工恩威並施
10 資金是經營的關鍵
11 對員工要仁慈
12 搞好企業和社會的關係
【柒】公關篇
1 和其他企業分享利益
2 尋找合作夥伴
3 搞好外部關係
4 注意自己的形象
5 大打宣傳牌
6 做生意交朋友
