本書討論的重點，在於「專利（智慧財產）」在今日商場的實際角色與商業用途，作者透過許多例證，做一個基本而概括性的導覽，讓所有高層管理者了解：�
- 如何透過專利改善研發的投資報酬率，鼓勵持續創新�
- 如何透過專利來提升研發效能，並避開侵權地雷區�
- 如何開發已擁有的專利群，如何運用專利的授權，開闢新財源�
- 如何穿上專利的保護盔甲，以便殺入有利可圖但戰況激烈的市場�
- 如何利用專利推演競爭對手的產品策略以及我方的「專利圍堵法」�
- 如何使用專利偵測潛在的侵權者，同時留意可能的授權收入來源�
- 面對電子商務時代的來臨，究竟該採取何種專利策略
在今日的商業環境中，智慧財產不僅是可以為公司帶來可觀收益的無形資產，同時也是可供爭取市場、擊敗對手的競爭利器，智慧財產的管理確實逐漸成為成功企業必須掌握的核心能力。
目錄
第一章、商業新戰場
專利競賽已然展開
˙電子商務授權金動輒上億
˙創意驅策新事業
˙交易與投資策略的專利
˙企業策略新議題：智慧財產管理
˙從學界道法界的專利熱潮
關於專利的爭議
˙專利的歷史進程
˙抽象發明可以申請專利
˙智慧財產不再是大企業的「專利」
˙網路垃圾專利令人擔憂
˙擊退網路「大小通吃」專利
˙專利商標局應加強把關動作
˙專利助長抑或阻礙發明？
˙智慧財產權對經濟之貢獻
如何閱讀本書
˙專利既是資產，也是商業工具
˙各章總覽
˙最後的警告
第二章、修復失落的藝術─專利策略
專利的黑暗期
˙對反托辣斯法的恐懼
˙兩敗俱傷的世界
˙矽谷錯過智財列車
˙智慧財產受到漠視
一個新的聚寶盆
˙專利之道，困而知之
˙專利訴訟成為商業策略
專利激增反映科技興盛
˙創新的可貴
˙智財乃最大的競爭優勢
管理者面臨的挑戰
第三章、執行長的新挑戰
總裁心，智財情
˙智財策略躍身公司核心能力
˙執行長的挑戰
˙智財策略的三個目標
智慧財產總稽核
˙畫出智財稽核藍圖
˙以智財為輔助的「成長型」策略
˙以智財為輔助的「修整型」策略
˙以智財為輔助的「出售型」策略
建立熟悉智財運作的組織
˙重新運用智財的全錄公司
˙根本的問題在組織
˙執行長需扛啟智財重任
第四章、透過專利規畫，為研發加足馬力
打造公司的未來
智財管理失當的代價
˙不取得專利權的代價
研發者普遍忽視專利權
˙導致智財成效不彰的原因
主宰市場的三個途徑
˙保護核心優勢
˙加強商品特色
˙控制重要的關鍵程序，掌握住要害
組織智財權過程
˙第一階段：初步評估
˙第二階段：可行性
˙第三階段：發展
第五章、探勘專利環境，獲取財務優勢
價值一兆美元的警鐘
最大的未開發資產機會
運用「修整型」策略來增加收益
˙攸關存亡之事
˙全錄會成為下一個專利授權大亨？
˙分析專利權，找出侵權者
運用「成長型」策略創造財富
˙利用他人的專利
運用「出售型」策略轉輸為贏
˙ 由破產走向發達之路
運用估價工具，開發智財資產
˙專利估價的代理方式
以專利為後盾的資金策略
˙將專利證券化以得現款
˙以專利權平衡小型企業貸款
˙投資人的專利策略
第六章、以專利權規畫商業發展策略
智慧財產在併購中的新角色
併購中的智財「成長型」策略
˙取得專利護身符，進入新市場
˙花小錢帶來高市價
併購成長型策略下的智財工具
併購中的智財「修整型」策略
˙智勝商業巨人
˙專利聯姻
併購修整型策略下的智財工具
併購中的智財「出售型」策略
˙專利引證樹狀圖
如何進行適當的智財分析
˙探勘專利表層下的寶藏
˙留意「遞延維護費」的危險
˙別忘了人的因素
˙智財工作檢查表
為智財資產的銷售規畫的交易結構
第七章、在網際網路專利大戰中存活
˙傑‧渥克與錢線公司
˙布魯斯‧裴潤思與「開放原始碼運動」
網路專利的獨特力量
˙史無前例的市場機會
˙互聯網結構加強了專利的影響力
˙網路專利具有極大的價值
˙處處都是侵權危險
來自「開放原始碼」的挑戰
˙新的創新模式
˙「開放原始碼」的限制
˙「開放原始碼」能否繼續存活？
電子商務成功須知
建立獨占市場位置
加強電子商務競爭力
善用創意的增進價值
最後的思考
