A+主管再進化:你的價值不在個人英雄,在創造績優團隊 ,

作者:陳宗賢

出版社:致鼎人資管理顧問公司

ISBN:9789868872837

$32.50

產品號碼: 161851 貨號: 9789868872837 分類: , 標籤: , , , ,

  主管人人都想當,卻不見得人人都可以勝任,尤其要當一個全才的當責主管,價值創造絕非只在個人,更重要的是能夠打造績優團隊。但要如何做到?本書作者不藏私地分享實證有效的工具、方法與技巧。

  本書先帶您了解各階主管的主要職責功能與角色扮演,讓您建立正確的基本認知,再從規劃、執行、領導、管理等四個面向,深入說明全才主管所需具備的能力該如何養成。本書也不乏作者精煉的心法與案例實證。跟著本書分享的架構來學習,您也能成為備受老闆重用的A+主管。

  也誠摯提醒:
  搭配《新手主管的職人寶典》,效果更佳!《新手主管的職人寶典》是帶您扎根,成為穩健的稱職主管,《A+主管再進化》則是帶您更上層樓,成為卓越的菁英主管。兩本書分享的管理工具、方法與技巧,讓您成為一個老闆說「你辦事,我放心」的主管不再是難事!
 

目錄

第一章 管理者應建立的管理認知
管理的基本職能
領導是針對人
管理是針對事與物

第二章 管理者應認識的管理真諦
目標管理循環
管理者應有的職責認知

第三章 管理者應扎實的基本功
管理者的三大成功守則
管理者應有的識人術

第四章 管理者應精進的規劃力
規劃力的重要性
規劃力的六大必要要件
規劃力的三大應用重點
規劃力的完整度

第五章 管理者應精實的執行力
執行力的重要性
提升執行力的三大構面
執行力不佳的八大構面
提升執行力的三大關鍵
有執行力人的九大特點

第六章 管理者應提升的領導力
領導力的重要性
領導力=特質+行為
領導者必備的四大能力
領導者應落實的九大要點
領導力的五大展現
領導力的成敗特質

第七章 管理者應加強的管理力
管理力的重要性
管理力需提升的要素
主管應備的綜合管理職能

 

作者介紹

作者簡介

陳宗賢
 
  現為國內知名的經營管理名師,也是國內唯一擔任過71家企業的專業總經理與執行長,通達企業全方位運作實務和理論架構的專業顧問師兼講師,輔導顧問案超過3000家企業,涵蓋各行各業。近年更獲企業界給予「亞洲的彼得.杜拉克,華人界的經營管理大師」之美譽。手中主持或輔導過的知名企業有:

  ★寶島集團:由65家連鎖拓展至逾500家,完成小林眼鏡併購案
  ★昆盈企業:帶領成為世界第二大廠,併購世界滑鼠創始廠MSC
  ★阿瘦皮鞋:帶領成為鞋業連鎖領導品牌
  ★一之鄉:建立蜂蜜蛋糕形象
  ★旗標出版:帶領成為電腦圖書雜誌代表企業
  ★明安國際:帶領成為國際高爾夫球桿領導品牌
  ★美體小舖:美化生活
  ★優派國際:帶領成為國際知名品牌
  ★奇威名品:帶領服飾為主的奇威行成為全台第一大連鎖
  ★曾記麻糬:網路行銷
  ★味  丹:提升行銷效益,建立品牌通路
  ★詩威特:成功重塑品牌定位
  ★歐德傢俱:帶領成為系統櫥櫃傢俱領導者
  ★大毅科技:建立集團經營模式,成為全球第三大電子零組件廠
  ★大學光學:由眼科診所發展成為眼科醫美眼鏡時尚連鎖集團
  ★正成集團:成功布局大中華區市場
  ★聯維集團:由有線電視發展成為數位匯流

  還有諸多不勝枚舉的企業,在陳宗賢教授的輔導與授課中,經營績效呈倍數成長。
 

出版地

台灣

出版日期

08/25/2021

印刷

單色印刷

版別

初版

裝訂

平裝

語系

繁體中文

頁數

248