UP學:所有經理人相見恨晚的一本書(15周年暢銷新裝版)

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What Got You Here Won’t Get You There: How Successful People Become Even More Successful

作者:馬歇爾·葛史密斯, 馬克·賴特

譯者:吳玟琪

出版社:李茲文化

ISBN:9786269529124

$33.00

產品號碼: 195634 貨號: 9786269529124 分類: , 標籤: , , , , , ,
著作狂銷250萬冊CEO教練代表作,15周年暢銷新裝版!
想再往上,先改掉21種致命的領導壞習慣。
只要你需要帶一個人,就需要看這本書!

  ★亞馬遜網路書店領導力書籍百大、《紐約時報》暢銷冠軍
  ★榮登博客來年度百大、金石堂、法雅客、家樂福暢銷榜。
  ★獲選《經理人月刊》50大商管暢銷好書、建國百年100大商管好書。
  ★亞馬遜書店逾四千名讀者★★★★★五星致敬級好評。

  為何柯林頓、歐普拉能夠長期立於不敗的領導地位?被美國管理協會推崇為偉大導師的馬歇爾.葛史密斯 (Marshall Goldsmith) 在《UP學》(What Got You Here Won’t Get You There) 一書中,將親自輔導世界頂尖企業執行長及其接班人的第一手經驗公諸於世,其中特別歸納出二十一個主管身上常見的習慣,也是讓你與巔峰絕緣的習慣,這對沈浸於過往成功而產生盲點的經理人而言,有如醍醐灌頂。

  ■這些惱人的人際行為中的習慣,主要是領導行為。包括了:
  ■太愛贏:不計一切代價想贏,任何狀況下都想贏,重要的時候、不重要的時候、無關緊要的時候都要贏。
  ■加值過度:無法遏止對每一個討論提出自己看法的渴望。
  ■打分數:幫別人打分數的衝動,將自己的標準套在別人身上。
  ■惡言批評:想要讓別人覺得自己很靈巧慧黠,出言嘲諷或給出尖銳評語。
  ■告訴全世界我多聰明:想告訴別人我比他想像中更聰明。
  ■生氣時發言:將情緒作為一種管理工具。
  ■否定,或是「讓我告訴你為何這個行不通」:即使別人沒問你,也想要散布負面思考。
  ■壟斷訊息:不肯分享訊息,想藉此居於優勢。
  ■不聽別人說話:對同事不尊敬的方式中最以退為進的一種。
  ■懲罰傳訊息的人:不必要的攻擊,受害的是無辜而且想幫我們的人。

  以加值過度來說,這是主管身上很常見的習慣,當下屬來向你報告一個好想法,你對他說:「很棒,但是如果你試試看這樣會更好。」葛史密斯寫道:「你可能把我想法的內容改進了百分之五,但是將我執行的意願砍掉一半,因為你已經把我對這個想法的所有權奪走了。」

  管理之父彼得.杜拉克說:「我們花了許多時間教領導者做什麼,並沒有花夠多時間教他們不要做什麼。」對所有經理人來說,專業和技術也許可以帶你到達這裡,想要繼續挑戰巔峰,關乎的是更細微的內在修練。在職場上爬得愈高,碰到的愈是行為上的問題。在組織的較高層,所有領導團隊的人都有很好的專業能力,然而人際技巧卻隨著愈高升而愈顯重要。葛史密斯一對一的輔導諮詢收費是美金二十五萬,但其執業菁華在本書中傾囊相授,一手不留與讀者分享。

本書特色

  ★    全美首席執行長教練首度揭露再往上的條件:誰會停留在A,誰可晉級到 A+ ?
  ★    為何柯林頓、歐普拉能夠長期立於不敗之地?這一堂高階主管領導課程:25 萬美金。
  ★    職場上最常見的21個致命習慣,你有沒有?不管你幾歲,愈早看這本書愈好。
  ★    一本你想送給你老闆及所認識的每一個主管或積極工作人的書。
  ★    一本你會劃線、記筆記、寫心得、重點重讀幾遍的書。
  ★    各界對馬歇爾·葛史密斯的推崇:
   美國管理協會:「管理領域偉大的思想家及領袖」
  《華爾街日報》:「頂尖的主管教育家」
  《歐普拉雜誌》:「偉大的溝通大師」
  《富比世雜誌》:「五名最受尊崇的主管教練之一」
  《商業周刊》:「領導力發展史上最有影響力的專家」
  《經濟學人》:「新商業時代最權威的思想領袖」
  《哈佛商業評論》:「世界領導力思想家之冠」

名人推薦

  前旺旺中時媒體集團副董事長、前台中市長 胡志強
  前雅虎台灣董事總經理、創業導師 洪小玲
  卡內基訓練負責人  黑幼龍
  影響力品牌學院創辦人 丁菱娟
  前統一星巴克總經理 徐光宇
  前《經理人月刊》、《數位時代》總編輯長  林文玲
  跨界王  黃子佼
  企業講師、作家、主持人 謝文憲
  《內在原力》作者、台大TMBA共同創辦人 愛瑞克
  理財暢銷作家、富媽媽  十方 (李雅雯)
  閱讀人社群主編  鄭俊德

  帶領一個都市追求卓越、成長與國際化……我在這本書中獲知許多新觀念,而深受啟發。……希望讀者也能從書中,傳承價值美金二十五萬元的珍貴經驗。
  胡志強,前台中市長

  人稱偉大導師的高階主管教練葛史密斯,他使用獨到的經驗與方法,可以幫助每一位有影響力的主管,認清自身領導的偏差行為……再次發揮更大的影響力與領導價值。
  徐光宇,前統一星巴克總經理  

  在職場上愈是到組織的高層,最後能脫穎而出的,都是能妥善處理人際互動,帶領團隊的領導人。本書值得每位經理人細讀思考!
  洪小玲,前雅虎台灣董事總經理、創業導師、台大EMBA

  如果要我推薦一本書給每一位初為主管的朋友,《UP學》一定是我的首選。⋯⋯常有公司內外的年輕主管和我討論管理上的問題,他們的問題,經常就是這本書裡的二十一個習慣。
  林文玲,前《經理人月刊》、《數位時代》總編輯長

  作者葛史密斯與卡內基有兩個重要的共識:一、他們都認為人在每一階段都該成長與突破。二、他們都深信影響成功的關鍵因素是與他人共事的能力。當了經理後,常常要做的工作就變成溝通、激勵同事、聆聽他們的意見了。……只顧單打獨鬥,他的職業生涯就會停頓。
  黑幼龍,卡內基訓練負責人

  《UP學》是經典之作……尤其「21個讓我與巔峰絕緣的習慣」,無非是暮鼓晨鐘、警世提醒。……領導者需服膺的真理,大多都在本書裡。
  謝文憲,企業講師、作家、主持人

  讀完《UP學》,能讓你反省自己、提升覺察力,成為「更好的自己」。千萬不要錯過,這是你的契機。
  十方(李雅雯),富媽媽、理財暢銷作家

  《UP學》不只幫助你帶來成功,更重要的是幫助其他人一起成功……熟讀《UP學》,實踐《UP學》,你的機會將不再錯身而過。
  鄭俊德,閱讀人社群主編
 

目錄

第一部 成功會有的問題
第一章 你在這裡
第二章 夠多你了
第三章 成功的錯估,或說為何我們會抗拒改變

第二部 二十個讓你與巔峰絕緣的習慣
第四章 二十個習慣
第五章 第二十一個習慣:目標成癮

第三部 我們如何變得更好
第六章 回饋
第七章 道歉
第八章 告訴全世界(打廣告的意思)
第九章 聆聽
第十章 感謝
第十一章 追蹤
第十二章 練習前饋

第四部 喊停
第十三章 改變守則
第十四章 給主管們的特別挑戰

尾聲
附錄:領導力問卷

 

作者介紹

作者簡介

馬歇爾.葛史密斯 (Marshall Goldsmith)

  ■享譽全美企業界的執行長教練,是極少數能受邀與逾二百名全球頂尖企業執行長共事的菁英顧問,致力執行的領導力發展課程已嘉惠超過千萬人。他是加州大學洛杉磯分校的博士,並在達特茅斯學院的塔克商學院教授企管課程。美國管理協會將他列為五十大思想家及商業領袖之一。《商業周刊》將他列為史上最有影響力的領導力訓練家之一,《哈佛商業評論》 (Harvard Business Review) 將他譽為「世界領導力思想家之冠」。

  ■著作多達41本,銷售逾250萬冊,被譯成32種語言,在12個國家成為暢銷書,其中《UP學》獲得亞馬遜網路書店評為「100本最佳領導力書籍」之一。

  ■在LinkedIn上擁有超過130萬名追隨者,其YouTube視頻點擊量逾300萬人次,瀏覽、閱讀、收聽、下載或分享其相關資源數逾千萬次。進一步了作者:MarshallGoldsmith.com

馬克.賴特 (Mark Reiter)

  和馬歇爾.葛史密斯合作過十三本書,他也是一名出版經紀人,住在紐約的布朗維利。

譯者簡介

吳玟琪

  美國伊利諾大學傳播碩士。曾任職奧美公關、經典傳訊及貝塔語言等,目前為出版社總編輯。第五屆梁實秋文學獎譯文組得主,譯作有《○歲的成長與學習》、《奧美相信之行銷公關》等,著作有《頂尖女性魅力行業》。

出版地

台灣

出版日期

11/02/2022

印刷

單色印刷

版別

初版

裝訂

平裝

語系

繁體中文

頁數

320