目錄
推薦序1 盡責顯能，投桃報李｜王靖華
推薦序2 創造跨時代的開元盛世｜周碩倫
推薦序3 以古鑑今，值得企業學習與警惕｜洪榮華
推薦序4 上行下效，領導者須以身作則｜徐重仁
推薦序5 實作與理論融合的企業領導指南｜魏韶嫈
作者序 比古對今，去蕪存菁
第一章 盛世關鍵「人」
1-1 談君道與用人之團隊建立
1-2用人之打天下與治天下
1-3任賢－賢臣與專業經理人
1-4君臣鑒戒與制度建立
1-5慎選官員
1-6唐太宗之用人思維與組織管理
1-7伴君如伴虎－唐太宗的君臣關係
1-8唐玄宗之人事主張與用人思維
1-9武則天－女性當政掌權表率與女性經理人
1-10團隊鬥爭－唐朝宰相宋璟的為官之道
第二章 總體經濟環境
2-1總體經濟－唐玄宗經濟思想與實施措施
2-2財務政策影響
2-3政策管制－唐朝金融制度改革啟示
2-4商品經營之唐朝對於外銷貿易商品的佈局
2-5國力與競爭－唐朝安史之亂影響人口推移
2-6唐朝安史之亂的影響－企業競爭的省思
第三章 盛世條件之政策與制度建立
3-1制度建立－唐朝選才制度
3-2制度建立－唐朝文官制度
3-3制度建立－唐朝貪污懲處制度
3-4雙主管制－唐朝伴食宰相的啟示和現代企業雙首長設計
3-5彼得原理－唐朝官員拔擢安排和現代企業輪調制度
3-6養老詔令－唐朝的老年政策和現代企業退休設計
3-7足薪養廉－唐朝的官員薪俸、工時和現代企業薪酬設計
3-8組織設計－唐太宗組織哲學和現代企業組織管理
3-9教育訓練－唐朝教育體制和現代企業教育訓練機制
第四章 國家治理與公司治理
4-1唐朝防火啟示－營業場所公共安全設計
4-2唐朝防災啟示－天災與救災對現代企業持續營運設計
4-3財政紀律－國家與公司之財務管理
4-4領導人決策－唐玄宗對楊貴妃的感情與現代企業辦公室戀情
4-5領導人鬆懈－唐玄宗的鬆懈影響
4-6唐朝行政組織與現代企業董事會功能
第五章 團隊建立與接班
5-1唐朝幕僚團隊的領導與現代企業經營企劃團隊
5-2執政團隊－唐朝宰相興替與 人才出走風險
5-3唐朝皇子接班遴選與現代企業接班佈局
5-4唐朝皇子接班安排與現代企業家族接班風險
5-5基業長青－朝代更迭與現代企業永續經營
