亞當.史密斯分工論的終結者,新一波的產業革命論。步入21世紀,奈秒(10-9秒)變動的時代,管理大師韓默與錢辟倡導的改造流程,一切重新開始,讓柯達(Kodak)新產品開發的時間,由70週縮短到38週;福特(Ford)承辦財會業務的人員由500人精減到只要125人;而在IBM信用公司公文旅行的時間,則由1週縮短為4小時。讓企業脫胎換骨,重獲新生,或產生「大躍進式」的成長。本書在倡導一套簡單又實在的管理流程,運用現代的資訊科技,重新思考工作流程,將人力及工作流程徹底翻新,正是近十年來,企業改革成功的關鍵。在改造流程中,融入效率低落的功能組織層級和分工論拋諸腦後,而將各部門依自然的作業流程,重新組裝(合工),以期創造運用最精簡的人力,在最靈活的應變組織裡,製造價格低廉,品質卓越的產品,滿足顧客需求及領先競爭對手。