新創三大成功關鍵──
重視創業者與團隊特質，
善用社會人脈網絡資源，
強調創業構想與產品行銷！
走在創業的道路上，
成功往往伴隨著多次失敗。
創業者的堅持是突破撞牆期，
邁向成功大道的不二法門。
共同創辦人的默契與合作，
也是新創企業成功的關鍵。
尋找合適的創業伙伴，
必須像婚姻一樣謹慎，
並能專業互補、個性相容。
創業過程中，
應以獨特方式整合不同資源，
創造出新的產品或服務。
如何獲取、管理與應用資源，
則是實現創業機會的核心。
▌新創三大成功關鍵：
★創業家特質與團隊因素
創辦人的創業精神與使命感，
對整個創業過程有著深遠的影響。
擁有使命感和目標的創業家，
面對困難時，會想盡辦法解決問題。
團隊成員也很重要，
尤其是比較正向且喜歡直球對決者，
他們理解問題所在，並能積極解決。
★社會人脈網路資源因素
優秀的技術與產品固然重要，
但社會人脈網路在新創企業的重要性，
遠遠超過其他因素。
透過社會人脈網路，
企業可獲得市場、資金支援與即時經驗建議，
使資源有效鏈結、互相協助，從而順利發展。
★創業構想與產品行銷因素
創業構想是創業過程中最重要，
也是一開始的關鍵因素。
包括營運團隊、資金來源，
以及產品或技術的行銷策略，
須於初期進行詳細計畫和思考。
創業前需投入更多時間，
進行創業資源、產品技術與市場調查。
產品開發後，則需專注於營利，
將產品賣給有需要的顧客。
本書特色
1.結合理論與實務，探討新創事業的成敗原因，期盼有意投入新創的創業者，能藉他山之石避免走冤枉路。
2.為了深化對創業實務的探討，書中特別訪談五位科技創業家，了解他們如何面對和因應失敗因素，並分享提高新創成功機率的經驗。
目錄
序言
第一章 創業起手式
1-1新創事業的成敗因素
1-2創業機會
1-3何謂撞牆期？
1-4造成撞牆的原因
1-5創業者對撞牆期應有之認知
1-6撞牆成因與突破方法
第二章 好的創業家特質及團隊，帶你走出困境
2-1成功的創業家特質
2-2找對的人上車
第三章 社會網絡資源的重要
3-1經營社會人脈網絡
3-2新創經營的關鍵角色
3-3行動者網路理論
3-4理想的社會人脈網絡
3-5社會人脈網絡維繫
3-6善用建立人脈資源
第四章 創業構想及產品行銷
4-1產品誕生時機
4-2創業構想
4-3市場行銷
第五章 跨出成功的第一步
5-1新創是推動經濟成長的關鍵
5-2科技新創衝擊台灣經濟發展
後記
作者介紹
作者簡介
謝國倫
國立中正大學企業管理學系博士候選人
工業技術研究院產業服務中心副執行長
工業技術研究院社會公益委員會副主任委員
財團法人國際合作發展基金會董事
中國工程師學會產學合作績優單位評選審查委員
具有23年以上之技術新創、創新應用、組織經營管理與領導經驗，善於透過成熟技術推動產業升級轉型、企業永續經營及價值提升。
